2023年装修公司该怎样去发展？

装饰公司一般都是由业务员或者设计师前期谈单，然后提取20-40个点分包给施工队做，一旦出现问题往往公司和施工队互相推责任，很容易出现纠纷，而且，您根本不知道最后是由哪个施工队来做工程，因为工程质量很大程度取决于施工工人的手艺和工长的管理，我们是一个委托服务的平台，保证好业主和施工队公平交易，也能更好的保障业主的权益，在我们平台上，您可以任意的挑选您满意的施工队伍，价格是和施工队直接协商的，我们没有任何提点，工长因为是在为自己做事情，所以主动服务的意识很高，也很注重口碑，工艺标准和辅料标准是*统一的，也杜绝了劣质材料的使用，保障了工程品质，后期的保修是由*统一保修，让业主更放心，不用担心找不到施工队就没法维修的情况，总的来说*的工艺标准和材料标准与大公司看齐，但是价格是施工队的价格，性价比是远远优于装饰公司的。

现在家装竞争厉害，做的也多。确实不是太好干。做这行需要长期的织客户关系网，不是一朝一夕就能够接很多活，积累很多财富，所以朋友得一步步来。精兵尖锐。开源节流，才是你以后维持公司的发展之路。

装修公司一定要注意让自己的在你的地区品牌化，做好自己的品牌才能长远的发展的，这就引出问题来了，你公司刚起步，要如何做好自己公司的品牌化呢，这个最重要的就是要有充足的人力*，这是让公司成为品牌企业的一个前提，不但需要公司有高素质的员工，而且大家之间要团结，这样看负责人的凝聚力了，刚起步的公司，员工的高素质，高效率不会这么快培养起来的，要慢慢的培养，需要时间的，要主要坚持。现在的好的装修公司，每一家都有一批优秀的人才*库的，这是基础，这是让公司走向品牌化最清晰的道路了，当然也是一条坎坷不平的旅程。在努力做好业务量的同时，最重要的是质量，这对提高公司的业务量和知名度是很好的，一家客户做好了，相对的，可能就潜在着十家客户要带给你，相比下去，一传十，十传百，公司的品牌就形成了。真的想要把它做大，这也要慢慢来的，需要好几个团队的，管理团队，设计团队，施工团队，业务团队的，做强做大，各团队之间一定要协调配合好，这主要就体现在*身上了。

1、有自己的设计风格，目前确少的就是远程，即使是复制也要有自己的元素在里面，根据不同客户设定不同的装修风格，推荐的时候价格一样，提供搞一个层级的装修方案会得到客户的好评。2、积累口碑和客户，要去推广自己的品牌，多参加活动，积累人脉。3、售后服务做得好