首先： 做部门架构 一般分为：销售部（地推和电销） 主案部/设计部 工程部 人事行政部 财务部 销售部负责市场开拓，拿到有装修客户*，积极沟通，最后达成“设计师现场量房”这一目的。 量房后，工作转交为主案部/设计部。平面设计、方案设定、工程报价、客户谈判直至签单，全部由设计师负责。 签单后，转交工程部负责施工及后期问题。然后：招聘合适人才 各部门招聘有经验的经理，由其组建团队即可。关键：设定合理绩效考核，不断督促团队前进。 注：跑单帮再另说。 PS: 销售模式 ------1、 小区地推 2、电话销售 3、第三方（如土拨鼠，设计456等）平台获得* 4、参加团购活动 （如联盟活动，第三方团购） 5、与物业合作
