宜家安装费咋收的？能评价下？

首先建议买一套宜家的工具盒.这个是最基本的.有了的话基本就可以开始干了. 钻类.最好能有一把小冲击钻和一个小手电钻(如果有个小的二合一钻就完美了)不用太大的能打8MM以下的孔的就OK.为什么呢.因为大多的柜类需要靠墙固定(安全起见)厨卫的金属挂件也需要在墙上打眼固定. 钻头只要有6MM 8MM的冲击钻头,6MM 5MM的木工钻(用来在柜门上打孔安装把手)就好了.最好能有一个6MM的瓷砖钻头.这样打瓷砖面的时候就不用怕打花了.宜家的塑料膨胀螺帽和螺钉各买一包(说到这想提提意见宜家的螺钉里面大号的太多了每次都用不完,浪费如果你需要在水泥柱上安装东西(很难打孔,最好换个地方就再买一包膨胀螺栓.如果要装门把手就最好买一个宜家的量孔器.很准的那个.比其那些装橱柜的工人靠眼睛定位放心多了. 水平尺.呵呵.很多人可能没用过这个.这个玩意有什么用呢.你要挂画吗?你要决定在什么位置打孔装厨房挂架吗?几个挂架的相对位置如何,这个玩意就派上用场鸟.有条件的话可以弄个激光水平尺.太方便了.挂画的话几幅画的相对位置很轻松就能确定.不用人旁边看自己就能搞定.我挂镜子什么的都是一个人弄的.这种水平尺一般还有探测墙下电源和水管的功能,呵呵,害怕把水管打爆吗? 家具的都是些小玩意了.比如电动螺丝刀(懒人啊),美工刀,小管钳,电磨(用来修百叶窗的边).刷油漆的小刷子.卷尺(买个电动的工具发烧狂).其实这些东西没有想象中那么贵,一起几百块就可以搞定了,电动工具得伟和百得的比较好. TIPS: 1 上螺丝要从对角上.就是不要先把一边的都上紧了. 全部螺丝到位后再开始拧紧.这样就不会歪掉. 2.宜家的那个小木契子要上紧,但是拿锤砸就会坏,建议将锤上包布轻砸., 3 看说明书一定要看完整 比如这个墙上那个挂盘架的杆就装错了.铁脚伸出的方向应该向内.

目录销售就开始得到商家们的青睐。营销是指运用目录作为传播信息载体，并通过直邮渠道向目标市场成员发布，从而获得对方直接反映的营销活动。严格意义上说，目录并不是一种独立的直复营销媒介，它只是直邮营销的一种特有形式。但对家居巨头宜家而言，向锁定的消费群散发目录手册，远比铺天盖地的广告廉价和有效得多。宜家的目录手册制作精美，融家居时尚、家居艺术为一体，可以说是宜家自我包装的巅峰之作；而对于无暇上街购物的忙碌人群来说也十分适合，他们不用往商店去挤，可供选择的范围广泛，能以最低的价格购物，受到很多新中产阶层的喜爱。自1999年版，宜家试探性地印刷了一本32页的产品目录起，此种营销方式就在其营销战略中占据很重要的位置。为了与中国当地竞争对手争夺以对价格敏感而闻名的中国消费者，宜家努力降低成本并不断扩展在华业务，宜家许多产品的全球最低价格都出现在中国。宜家的产品目录，可以理解为是一本降价促销手册。所以，2003、2004年版的产品目录中，降价和创意作为两面大旗，高高树了起来。2005年版的产品目录中，降价大旗升得更高了，第一页的短文中，中国区经理写道“在中国，我们更是一直致力于降低产品的价格。”产品目录中降价的向下箭头比比皆是。仔细分析宜家的产品目录营销，我们可以看到一家成功的家具企业是如何把握住市场的最新变化的。宜家1998年进入中国，在上海开设第一家商场；2003年，宜家在中国实现销售额7.12亿美元。宜家这七年的成功发展，除了宜家全球采购的优势外，与宜家的产品和营销紧扣中国(主要是上海和北京)新中产阶层的成长是分不开的。“新中产阶层”是中国理论界2003年才开始重视的一个新概念，宜家自然不可能自觉地应用这个概念，它做的工作就是平衡最大销售额和最大利润，抓住能够提供较大利润的社会群体。通过抓住新中产阶层这个新生的消费层，向他们提供设计精良、功能完善、价格(相对)低廉的家居产品，来迎合他们注重品质和品位、并兼顾价格的消费习惯，实现企业利润和销售额的最大化。宜家目录永不衰竭的营销法宝，也就是对新中产阶层生活方式的有益引导、不断掀起降价风潮以促进销售。每年9月，宜家都会推出一本新品目录册，类似**黄页那么厚。但是从今年起，宜家将每年在中国市场推出5本新品手册。《美好家居指南》五本分册亮点各有侧重，风格也颇为鲜明。宜家不仅通过目录营销促进销售，更重要的是，通过这一精美的目录册进一步巩固品牌形象，提升品牌美誉度和顾客忠诚度。据记者了解，宜家在中国的管理层花了两年时间才使公司的管理高层认可了压缩商品目录的做法。这些高层管理人士曾经担心，被印制成小册子的商品目录将不足以反映宜家的商品全貌，而后来他们将宜家中国压缩商品目录之举称作是一种“因地制宜”的做法。这种新推出的40页厚小册子增加了单个产品的图片，减少了产品的全景展示效果图，后者使宜家传统的产品目录看上去像是一本装饰杂志。事实上，从目录的最终表现上，在减少可供选择的商品的同时，将使那些更容易让消费者接受和购买的产品更加突出，也更容易得到和吸引目标消费者的注意。可以预见的是，这将从总体上增加消费者在宜家的购买量。因为，宜家目前简单地把他们的典型目标消费者定义为“平均每月挣3300元，每次来宜家消费300元的人”。宜家在中国的营销负责人吴麦德说，压缩商品目录的厚度也可降低印刷成本，有助于更多中国家庭得到这一名录，从而使宜家中国的目标客户对该商品目录的拥有率从目前的40%提高到80%。宜家中国改版后商品目录的每期发行量将为700万册，而改版前的发行量只有250万册。据称该公司将继续向其在中国的100万核心客户提供内容更丰富的商品目录。据贝恩管理顾问公司(BainCo.)估计，中国不断增长的个人家装市场目前规模已达150亿美元，宜家在这一市场的占有率为43%。随着宜家在中国的业务进一步向内陆城市渗透，该公司承受的降低成本压力预计会进一步加大。但目前的宜家目录手册已经成为时尚生活价值观念的演绎者和记录者，他们只能在当前的目录上创新，继续“发扬光大”。

一个室内设计师的成长，其代价是非常巨大的。设计是脑力劳动，智力工作是值钱的，免费设计，只证明该设计没有价值，随手可得。尊重劳动，就请支持设计收费.元洲装饰设计费从零元到十万元.“家品质，居舒适”是元洲最新推出的一个理念。“客户满意是检验我们工作的唯一标准”,为了达到这种效果，企业要付出成本、要不断创新、不断改进，满足不同客户的需求。“严于律己”“以宽待人”，元洲的管理很人性化。一、设计费每平米100元、80元、40元、20元。二、负离子收费每平米12元.三、缴纳设计费3000元，赠送客户水电改造项目工程款1200元；缴纳设计费5000元，赠送客户水电改造项目工程款2000元；缴纳设计费8000元，赠送客户水电改造项目工程款3200元，缴纳设计费10000元，赠送客户水电改造项目工程款4000元；缴纳设计费15000元，赠送客户水电改造项目工程款6000元。(此赠送工程款项目只限用于元洲公司施工队进行水电工程的改造，如客户自行找非元洲公司施工队施工水电工程的，则不享受此优惠！凡交设计费2000元以上的可以参加“幸福来敲门”家装摄影大赛，一等奖一名获得苹果手机一部；二等奖两名获得IPAD一台；三等奖3名，获得海尔三开门冰箱一台。

你好，你是有现成的遥控开关吧，那就把它的交流输入端接在220电源上，电灯的两根线接在遥控开关的电源输出端就好了。这里要注意先把电灯的220V断开，要注意安全，最后把遥控开关固定好。如果遥控开关是红外线方式的，注意不要把红外感应接收部分遮挡住。

橱窗设计的方式摄影本身就是人们对于时尚的一种追求，对于幸福的一种流露。因此在橱窗的装修设计上要有特点和独特的艺术色彩，避免大众化。建议设计时要大胆创新，将著名的艺术家、影视红星、社会名流的婚纱照片请进橱窗，扩大对顾客的影响，提高婚纱影楼的知名度。还能定期更换橱窗内的婚纱照片，不断推出新颖的照片款式，起到推陈出新的作用。其中的模特儿要自然、典雅、真实。橱窗内所陈列的婚纱照片，尽可能减少生硬摆布的痕迹，给顾客一种美的享受，留下一种不可磨灭的印象。