成都展宏图装饰有限公司公司体制完整、部门齐全,对工程的设计、施工及后期服务有一套成熟有效的管理制度和严格科学的质量保障体系。工程部、设计部、监理部、专业施工团队和综合服务部等多个部门在装修施工中的多极化管理,有效的保证了工程的进度和质量要求。
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,??不可擅自行动.??2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的
装饰安全文明施工方案都包括一、工程概况二、安全文明施工特点三、安全文明施工总体目标四、组织措施五、实施规范的现场管理六、文明施工管理七、施工现场管理制度八、宿舍文明、卫生管理九、消防、治安综合管理十、安全技术措施(一)钢管扣件式外脚手架施工技术措施(二)安全用电、电气防火技术措施(三)机械工具使用安全措施(四)环境保护及防止扰民措施
1.现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。2.质量责任制:施工现场的质量责任制一定要明确,要有组织机构图,责任明确到各专业,落实到个人。3.分包方资质与对分包单位的管理制度:各专业承包单位的资质要齐全,要与其承揽业务范围相符,超出业务范围的均要办理特许证书
