弱电施工管理流程:1、进场前准备,包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式,安全施工及防盗教育,加强保卫制度关键是内盗,尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度,对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主,确定班组长(代班人员),按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记,同时与预计量进行比较
弱电工程师的工作流程:1、在建筑设计过程中为设计院提供设计需求、为设计院的弱电初步和工程预算实际提交设计任务书;审核设计院的电气图纸和承建方的深化设计方案。2、在弱电施工中,受理、收编由监理和承建方呈报的工程资料,对其中认为有异议或需要明确的事项知会监理进行复审或补充。3、由监理组织、受监理邀请,对弱电项目重要设备材料进行现场验收或出厂审核。4、由监理或承建方申请,组织项目谐调会、签审有关
1.检修及维护人员要熟悉所用设备的性能、原理,不要随着拆修电器设备。使用喷灯应遵守喷灯安全操作规程。2.维修人员应做好值班监视工作,经常巡视各种机件动作是否正常,定期测试,定期检查。3.经常保持机房和机件设备的清洁。4.进行高处作业时,严格遵守“高处作业安全操作规程”。5.在处理线路故障时,要注意弱电与强电交叉接触处。如辨别不清时,应先验电。6.总机电话间、机件室、电力室等严禁明火作业。易燃物品必
