建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
按照施工方案计算工程量和措施工程量,使用适合的预算软件,套用定额,在相应的项目下带入工程量和价格,生成分项工程的预算单价然后按照规定取费,汇总。
如何做好施工企业内部预算、核算?施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算,是在企业中标造价的基础上,按照施工部位、定向创利的目标自行编制的指导施工的工程预算。各项管理工作都要以内部预算为基准,以收定支,进一步加强施工各环节的管理和控制,从而实现工程利润。一、加强组织领导,为实施内部预算核算营造良好的管理环境。在实行内部预算核算管理中,一方面企业
