流程如下一,流程名称:采购品收货验收流程二,流程编号:三,流程目的确保仓库收货验收工作规范化,程序化.四,流程目标确保仓库账货相符.五,流程负责人储运部主任,储运部收货员六,流程描述驱动事件--采购部与供应商签订采购合同,购买品;收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位(以收货员为主,如果量大的情况收货员与保管员协商);货到后收货员
收货管理的具体要求是:要认真检查入库物资,确保数量准确,规格质量符合要求,包装完整无损,货物与单据相符;要手续简便,操作敏捷,有条不紊,入库迅速,并及时入帐;认真检查监督运输部门应尽责任的执行情况,以便分清企业与供货单位、仓库与运输部门之间的责任。收货管理是指仓库对入库物资,按一定的程序和手续,对物资进行接运、收货、验收和办理入库手续工作。
工艺流程:基层处理、涂刷底漆、单项验收、成品保护、打磨、喷中层漆、涂刷罩面漆。
工艺流程:基层处理、涂刷底漆、单项验收、成品保护、打磨、喷中层漆、涂刷罩面漆。
1、客户准备申请材料,并将完整材料交到按揭经理手中。 2、银行内部审核 3、通知客户签订合同 4、办理抵押登记、保险5、放款。