装修公司如何高效的收款

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装修公司如何高效的收款
5个回答 08-31 浏览 2334
推荐标签: 卫浴收款收款法借款
人狗没分清
人狗没分清
08-31 10:43
好的服务好的质量这是关键要有行业操守要为业主考虑
呛心
呛心
08-31 10:52
把品质和服务都做好了,让客户不会找这样的借口:凭什么...就怎么这么滴...为什么...
遥遥一相逢
遥遥一相逢
08-31 11:00
1、欠款到追收。对拖欠账款的追收,要采用多种方法清讨,催收账款责任到位。对已发生的应收账款,可按其账龄和收取难易程度,逐一分类排序,找出拖欠原因,明确落实催讨责任。对于确实由于资金周转困难的企业,应采取订立还款计划,限期清欠,采取债务重整策略。应收账款的最后期限,不能超过回款期限的1/3(如期限是60天,最后收款期限不能超过80天);如超过,即马上采取行动追讨。2、总量控制,分级管理。财务部门
念想
念想
08-31 11:16
第一最重要的就是把工程品质做好,第二服务态度要好,客户满意了自然一切就好说
醉了这一生
醉了这一生
08-31 11:25
这个每个装修公司都在问的问题,我觉得主要还是项目经理、
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一般情况,为了方便计算起见,在收到装修发票时入账.正规的做法是:预付装修费时:借:其他应收款--某装修公司贷:现金或银行存款装修完毕,收到发票时:(视装修款的金额,超过5万元的,要做长期待摊费用.分五年摊销,低于五万的,可一年内摊销.)借:待摊费用---装修费贷:其他应收款---某装修公司如果是生产用的厂房,费用应该进入制造费用.借:制造费用--装修费贷:待摊费用--装修费
公司要有装修公司最基本的行业操守。在装修的一系列过程中,处处为业主考虑,让消费者觉得这家装修公司服务态度还不错,没有选错装修公司,在业主所反映的问题都要及时联系售后去解决,在装修质量这一关必须要由项目经理严格把控。这样的话在后期的验收房子的时候,把客户服务好了,客户只要是满意了,一切都好说。自然而然的就提高了,收款的效率。
高效收款的话。。就要有好的项目经理,把工地上让甲方满意了,自然就高效收款了
高效收款的话。。      就要有好的项目经理,   把工地上让甲方满意了,自然就高效收款了
好的服务好的质量这是关键要有行业操守要为业主考虑
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