1.划分施工过程2.计算工作量3.确定劳动量和机械台班数量4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周)5.编制施工进度计划的初始方案6.检查和调整施工进度计划初始方案最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告,它由驻地项目代表,或者如果生效的话,由承包商的质量控制代表逐日填写,即使在施工现场的某天并未开工,也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。作为
前期:平面布置好,立面造型确定,该改动的墙体打掉,该砌墙的砌墙。第一:水电定位。位置定好下好材料单,水电材料进场施工。期间一星期左右,具体看工人。第二:瓦工进场,也是是泥工。(材料进场,水泥、沙。主材:墙地砖)第三:木工进场,(木工师傅下好材料单材料进场)大芯板面板,钉子…第四:扇灰工进场,材料到位。(腻子粉、胶水、胶带)第五:油漆进场,材料到位。最后就收尾了,自己把关好每项工程的收尾;比方水电。
室内装修施工进度表第一步:开工第一日查验水电表是否有余额;办物业手续(准备物业的装修押金、管理费及垃圾清运费。最好是提前去电问好总费用是多少钱,建议尽量办成自装,但要带装修公司营业执照和资质盖红章的复印件);现场交底:主要有水路、电路(包括强弱电)灯位,如果是老房就要等拆旧结束后再交底;隐蔽工程(水电路)开工。注意:拆旧本身也是要交底的,拆改墙要提前说清楚,如果有吊顶或文化墙的话那么将来被覆盖
