预算员是掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程。
装饰预算员的实际工作内容为:一、二算管理。掌握好设计预算和施工预算管理,对设计、资料等进行增减预算编制,具体的可根据项目规模的大小来调控。听从上级安排。二、发包合同控制。如果有承包活动,则对劳务和承包进行合同策划、起草并监控合同实施情况。三、索赔管理。业主不履行或者不能正确履行合同约定的义务造成装修房损失的,可以根据情况要求索赔。一般来说,这种情况在装饰行业发生情况较少。四、工程结算。根据竣工编制。
预算员职责和工作的内容:(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套。
