一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身
1一接到图纸,管理员、施工班组长等相关人员马上熟悉图纸,并统计出所需材料的种类。2进行材料预估,准确率应在90%以上,汇集后交给材料员、项目经理上报采供部进行招标。3所有材料小样先行,图案、实物都须要具备齐全。制做1:1大样、小样等。4材料样品、品牌确认时间一定要短,原则上24小时内必须请甲方确认,最长确认时间不超过48小时。这种方法一定要和业主坚持。5第一时间安排好临设,并有前瞻性,为
