1、建设项目在规划建审报批的同时，由策划部进行项目综合验收登记。2、建设项目全面竣工之后，准备综合验收前，项目管理部将该项目的总平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料准备齐全。3、项目管理部竣工资料
1、 建设项目在规划建审报批的同时，由策划部进行项目综合验收登记。 2、 建设项目全面竣工之后，准备综合验收前，项目管理部将该项目的总 平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工*准备齐全。 3、 项目管理部竣工*齐全后，由项目管理部组织公司相关部门（即项 目管理部、策划部、企管部、销售分公司、物业分公司）先进行预验。西安高新技术产业开发区房地产开发公司 建设项目综合验收管理办法 2 对存在的主要问题提出意见，制定完善时间表，待问题整改后，以正式文件向规划建设环保局提交综合验收申请报告，并附带立项审批计划、总平面图、道路 、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工*，由规划建设环保局组织安排对建设项目进行综合验收。 4、 正式验收时，项目管理部出具建设项目综合验收汇报材料，包括项目 概况、开竣工日期、质量等级、综合验收所做的配套工作等，各验收职能部门分别填写《建设项目综合验收表》，签署意见。规划建设环保局组织验收职能部门、设计单位等，采取现场办公方式听取建设单位和施工单位汇报，查阅*，并以经批准的总图布置和有关规范、规定为依据进行综合考评。各验收职能部门对职能范围内的考评内容逐项核对验收，并对验收意见签字，如存在不完善之处，将有针对性地进行单项复验。 5、 项目综合验收通过后，规划建设环保局*站出具《建设项目综合验 收审批表》，经规划建设环保批准后，送市建委换发《西安市建设项目综合验收合格*》。 6、 有关综合验收*归档送：规划建设环保局一份，高新地产办公室一份。
1、 建设项目在规划建审报批的同时，由策划部进行项目综合验收登记。 2、 建设项目全面竣工之后，准备综合验收前，项目管理部将该项目的总 平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工*准备齐全。 3、 项目管理部竣工*齐全后，由项目管理部组织公司相关部门（即项 目管理部、策划部、企管部、销售分公司、物业分公司）先进行预验。西安高新技术产业开发区房地产开发公司 建设项目综合验收管理办法 2 对存在的主要问题提出意见，制定完善时间表，待问题整改后，以正式文件向规划建设环保局提交综合验收申请报告，并附带立项审批计划、总平面图、道路 、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工*，由规划建设环保局组织安排对建设项目进行综合验收。 4、 正式验收时，项目管理部出具建设项目综合验收汇报材料，包括项目 概况、开竣工日期、质量等级、综合验收所做的配套工作等，各验收职能部门分别填写《建设项目综合验收表》，签署意见。规划建设环保局组织验收职能部门、设计单位等，采取现场办公方式听取建设单位和施工单位汇报，查阅*，并以经批准的总图布置和有关规范、规定为依据进行综合考评。各验收职能部门对职能范围内的考评内容逐项核对验收，并对验收意见签字，如存在不完善之处，将有针对性地进行单项复验。 5、 项目综合验收通过后，规划建设环保局*站出具《建设项目综合验 收审批表》，经规划建设环保批准后，送市建委换发《西安市建设项目综合验收合格*》。 6、 有关综合验收*归档送：规划建设环保局一份，高新地产办公室一份。
建设单位组织工程竣工验收：1.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；2.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；3.实地查验工程质量；4.对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工
1、建设项目在规划建审报批的同时,由策划部进行项目综合验收登记。2、建设项目全面竣工之后,准备综合验收前,项目管理部将该项目的总平面图、道路、供电、供暖、天然气、供水、排水、安全和消防、有线电视电话设施的竣工资料准备齐全。3、项目管理部竣工资料齐全后,由项目管理部组织公司相关部门(即项目管理部、策划部、企管部、销售分公司、物业分公司)先进行预验。西安高新技术产业开发区房地产开发公司
