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南京金拇指装饰工程有限公司口碑是很不错的，在南京地区还是有一定的影响力的，反正我觉得是很不错的，是南京的老牌家装公司，专业从事家装七年。目前公司处于快速发展期，规模正在迅速壮大。

楼主你好，可以找北京兄弟搬家公司，它是最早的北京搬家公司之一，是一家集搬家、运输和起重吊装为一体的大型搬家公司，全国各地分店很多，名气挺大的，口碑向来很好,很实惠的价格。希望帮助到你了。

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镇江华浔品味装饰公司总体来说挺不错的，评价挺高的，工人施工比较规范，装修效果也挺令人满意的。装修公司完成的部分包括：基础 装修、设计部分和相应的水电改造费用。当前，这一部分的支出，消费者只需多找几家不同类型的 装 修公司，通过 比较它们的报价来确定适合自己价位的装修公司。

饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：?一.装饰公司设计部规章管理制度:1.??严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2.??对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.??中午不允许喝酒、闹事；4.??人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5.??不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6.??遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；?7.??按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；?8.??未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金；?9.?私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10.?上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；?11.?每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；?12.?每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；?13.?严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；?14.?设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半；?15.?拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；?16.?不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；?17.?以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；???二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘(晋升)制度1.?招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2.?施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件：3.?招聘(晋升)程序：应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)----?面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4.?录用：考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。?三.装饰公司市场部管理制度1.?严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2.?着装、谈吐、仪表要得体大方。3.?应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4.?要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5.?每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6.?不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7.?要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8.?对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9.?应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10.?要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11.?对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。?四.装饰公司材料采购人员制度1.?材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。2.?本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。3.?材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4.?大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5.?材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成??损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。