哪位懂室内装修施工组织设计方案? 帮忙答下,谢谢!

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3个回答 06-30 浏览 1759
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炒鸡棒
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06-30 04:59
工程特点(1)本工程装饰设计手法丰富、细腻、装饰性很强,充分展示××休闲俱乐部华丽、现代的空间感觉。(2)本工程装饰施工工序繁杂,工期较紧,施工工艺要求高。并且是将有装饰全部拆除后利用轻质隔墙把楼层重新分隔出使用空间,并进行装修。工程涉及到电气照明系统、动力系统、消防系统、电话系统、计算机网络系统、空调系统、采暖系统、给排水系统的更新安装及调整。施工准备工作施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,在业主指定工程开工日之前完成。
笑容背后
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06-30 05:08
操作要点  a.主龙骨短向排列,且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。  b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢,净间距1.0m用Ф8圆钢。膨胀螺丝应为Ф6.  c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定,固定间距不大于50cm;次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。  d.吊杆间距不大于1200mm,吊杆离墙间距不大于300mm.  e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨,中小龙骨间距一般为400mm.  f.对顶内有对流风的平顶,应加设反撑。  g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行,板缝接口处应加龙骨。  h.石膏板与墙面应留有空隙,大面积平顶应留有伸缩缝,一般单边长度控制在15m;面积控制在225平方米之内。  i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面,并不使纸面破损为度,钉眼应作除锈处理,并用石膏弹性腻子抹平。  j.安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。  k.自攻螺丝长度应根据板厚确定,且与面板边距离10-15mm为宜,板边钉距为150-170mm,板中钉距为200-300mm.
最初
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06-30 05:16
施工组织设计的文字说明第一章 施工组织设计编制依据第二章 工程概况第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法第五章 各分项工程的施工顺序第六章 确保工程质量和工期的措施第七章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施第八章 冬季和雨季的施工安排第九章质量、 安全保证体系第十章 环境保护的措施第十一章 安全及文明施工措施第十二章 交通导行方案第十三章 其他应说明事项表二 分项工程进度率计划(斜率图)表三 工程管理曲线表四 施工总平面图表五 主要分项工程施工工艺框图表六 分项工程生产率和施工周期表表七 施工总体计划表
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相关问题
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。 2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。 3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。 4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。 5、计划工期的管理 为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。 序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂轮切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷枪把30进口8大汽枪把30进口18自攻钻把40进口9小汽枪把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口六、生产设施的安排(装修部分)
施工组织设计的*说明第一章   施工组织设计编制依据第二章   工程概况第三章   设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章   主要工程项目的施工方案、施工方法第五章   各分项工程的施工顺序第六章   确保工程质量和工期的措施第七章   重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施第八章   冬季和雨季的施工安排第九章质量、   安全保证体系第十章   环境保护的措施第十一章   安全及文明施工措施第十二章   交通导行方案第十三章   其他应说明事项表二   分项工程进度率计划(斜率图)表三   工程管理曲线表四   施工总平面图表五   主要分项工程施工工艺框图表六   分项工程生产率和施工周期表表七   施工总体计划表
施工组织设计的文字说明第一章施工组织设计编制依据第二章工程概况第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章主要工程项目的施工方案、施工方法第五章各分项工程的施工顺序第六章&n
施工组织设计编制注意要点1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。此外还要注意季节因素。
客厅是家人休闲、亲朋好友相聚的场所,而目前大众家庭娱乐的手段主要是看电视、看VCD、唱卡拉OK等,于是,客厅的电视背景墙成了最吸引人们眼球的地方。事实上,在家装设计中,电视背景墙早已成了设计的焦点,也是体现主人个性化的一个特殊空间。电视墙也就是电视背景装饰墙,是居室装饰特别是大户型居室的重点之一,在装修中占据相当重要的地位,电视墙通常是为了弥补客厅中电视机背景墙面的空旷,同时起到修饰客厅的作用。因为电视墙是家人目光注视最多的地方,长年累月地看也会让人厌烦,所以其装修就尤为讲究。应该说,如何将电视机背景墙装饰得漂亮,是使业主很费心的一件事。
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