哪位了解工作室设计方案的？是不是设计的类型很重要的？

你好，室内工作室装修设计我建议您可以选择一下方法：方案一：创意作品装饰出艺术感工作室装饰搭配建议：家庭工作室的装饰设计也可以玩创意，因为具有创意的空间更有利于激发您的工作灵感。首先建议来个创意的空间布局，用绿色的地毯划分工作区域，简单明了。其次，时尚特色的矮脚工作台、榻榻米椅子以及沙发床等创意家具的搭配，也可以轻松打造一个具有创意灵感的工作空间。此外，还可以采用大面积玻璃窗的创意设计，让工作室的采光效果更好。方案二：北欧风格装饰营造小清新工作室装饰搭配建议：家庭工作室讲究舒适与实用，不需要太花哨的装饰，可以选择简约的北欧装饰风格，打造一个整洁又便捷的工作环境，以便提高您的工作效率。如上图这个工作室，以白色的简约色调为主，能让空间显得更加宽敞明亮。一张工作台、一台电脑、一个大书柜以及必要的灯具，简单的组合搭配，就可以轻松打造一个小清新风格的实用家庭工作室。方案三：卡通装饰布置出趣味工作室装饰搭配建议：您是否厌倦了严肃死板的工作环境呢不妨让家庭工作室来个趣味风格的布局设计吧，更能激发工作的热情。例如图中的工作间，个性的小机器人、有趣的壁画、另类的收纳柜和饰品、绿色植物等搭配设计，就可以创造一个轻松的、展示个性的趣味工作间。另外，巧用颜色搭配也是个好办法，打破空间的单一色调，可以活跃工作的氛围。

.办公空间设计方法工作室的计划、通风、采光、人流线路、色调等等的计划恰当与否，对工作人员的精神状态及工作效率影响很大。以下从五点谈一下办公空间设计方法。1）对公司类型和公司文化的深化了解。只要充沛了解公司类型和公司文化，才干计划出能反映该公司特性与特征的工作空间，使计划具有特性与生命。2）对公司内部机构设置及其彼此联络的了解。只要了解公司内部机构才干断定各部门所需面积设置和计划好人流线路。事先了解公司的扩充性亦适当重要，这么可使公司在迅速发展过程中不必常常变化工作室流线。3）前瞻性计划。现代工作室，电脑不行缺。较大型的工作室常常运用网络系统。计划通讯、电脑及电源、开关、插座是必须留意其整体性和实用性。4）勿忘舒适规范。工作室计划，应尽量利用简练的修建方法，防止繁琐的细部装修，过多过浓的颜色装点。在计划灯火、空谐和选择工作家私时，应充沛考虑其适用性和舒适性。5）倡导环保计划。作为环境计划者的室内计划师，应在工作计划中融入环保观念。

.办公空间设计方法工作室的计划、通风、采光、人流线路、色调等等的计划恰当与否，对工作人员的精神状态及工作效率影响很大。以下从五点谈一下办公空间设计方法。1)对公司类型和公司文化的深化了解。只要充沛了解公司类型和公司文化，才干计划出能反映该公司特性与特征的工作空间，使计划具有特性与生命。2)对公司内部机构设置及其彼此联络的了解。只要了解公司内部机构才干断定各部门所需面积设置和计划好人流线路。事先了解公司的扩充性亦适当重要，这么可使公司在迅速发展过程中不必常常变化工作室流线。3)前瞻性计划。现代工作室，电脑不行缺。较大型的工作室常常运用网络系统。计划通讯、电脑及电源、开关、插座是必须留意其整体性和实用性。4)勿忘舒适规范。工作室计划，应尽量利用简练的修建方法，防止繁琐的细部装修，过多过浓的颜色装点。在计划灯火、空谐和选择工作家私时，应充沛考虑其适用性和舒适性。5)倡导环保计划。作为环境计划者的室内计划师，应在工作计划中融入环保观念。

工作室设计方案：（1）基于工作效率的设计方法：机械型工作设计法。强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化。这种基于工作效率的设计方法使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化。（2）基于工效学思想的设计方法：生物型工作设计方法和直觉运动型工作设计方法。1）生物型工作设计方法通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都能够完成这些职位上的工作，该方法非常关注对机器和技术的设计。2）直觉运动型工作设计方法关注人的心理能力和心理局限，这种方法通常通过降低工作对于**的要求，来改善工作的可靠性和安全性。（3）基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法：激励型工作设计方法。该方法通过工作扩大化、工作丰富化、工作*换、自主性团队、工作生活质量等来提高工作的激励性。1）工作扩大化。该方法是在横向水平上增*作任务的数目或变化性，将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化。主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。2）工作丰富化。关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。主要包括任务组合、构建自然性工作单元、建立员工——客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道等方式。优点是：认识到员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率；缺点是：成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。3）工作*换。是将员工*换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。应遵循的原则：对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；明确哪些职位之间可以互相*换。优点是：丰富了工作内容，减少员工对工作的枯燥单调感，使员工的工作积极性得到提高；员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力，也为员工的职业生涯设计提供参考。缺点是：使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低，此外，变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动，会增加管理人员的工作量和工作难度。

强烈的视觉感银蓝+敦煌橙