只需要两步，1，用好的内容或者工具吸引用户过来2，扎扎实实的管好家装落地，获取用户口碑。
首先说一下我对O2O的理解，O2O即OnlineToOffline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，好吧，前面是百度上copy的，已经耳朵起茧子了，我们不妨从购物的历史开始：1，工业革命前，人与人之间的交易规模极小，信息传播的量也极少，基本上是由商人主导的农产品倒运模式，张三觉得这个地区缺啥，正好自己知道另一个地方有，就安排个车队运他一趟
个人认为，家装行业O2O还有一个可能的发展方式。1,搭建第三方监理平台。这个监理平台类似陪审团，挑选无明显利益相关的人士组成质量把控团队。比如，知名家装公司代表，行业协会代表，高校教师代表，施工方代表，设备方代表，材料商代表，设计师代表，业主代表，审计机构代表，仲裁机构代表。。。可以兼职，可以全职，组成专家库2,监理费用为家装总费用的5%~15%。3,初期投资哪里来？政府。
感谢受邀回答这个问题，说实话，这个问题挺难回答的，只能针对理解说下我自己的看法吧，O2O一般得需要线下有承接商，目前家装活跃线下的有两大力量，一是施工队，二是家装公司，线上得需要把家装的报价尽量标准化，业主的痛点是价格，施工质量，价格可以通过互联网方式把一些不必要的环节去掉，比如家装公司的大店面，信息沟通传递成本，运营成本降低，材料的集中采购，从而实现装修价格的降低，但施工质量确比较难有统一的方式
