求好心人解答如何经营一家装饰公司

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1个回答 09-24 浏览 1092
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夕水晚暮欢亭旧
夕水晚暮欢亭旧
09-24 03:24
我建议你通过朋友找2个靠谱的项目经理,跟着他们多走几个工地,学习学习,这些东西各地的标准都不一样。管好公司与赚到钱其实是相辅相成的,装修公司的核心在服务:设计做好,施工管好;真诚对待客户,你赚大钱的同事帮客户省小钱,在施工上必须做强,得到他们的认可,你就会有源源不断的客户资源;同时真诚对待员工,这个行业的流失率很高,怎样留住好员工,除了利益之外,就是你这个老板的个人魅力了,大气、不计较、管理上的宽
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你好,个人觉得安然居装修挺不错的,在安然居装饰门店、选材、工地都有严格的标准服务体系,像工地的现场测量及施工图纸都是由专业人士操作,有一定的规范体系,选材环保,质量有保障,服务态度也挺好的,价格合理,口碑还不错。希望对你有所帮助!
你好,关键是装饰的技术好,服务也很热情,公司专业从事高档住宅及别墅等室内设计、施工、软装配饰等。康盛装修公司比较注重性价比,且选择最好的环保材料进行施工的,装修收费都是按照房屋面积进行收取的。能为业主提供完整的家居设计服务,完善的管理及售后服务保障。希望对您有所帮助
目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。
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