小区业务开展最有效;;??;;在具体的开展业务方式上，我们要选择比较重要的小区，实行重点盯守，对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前，业务主管要开小区宣传动员会，布置该小区的工作任务。;;??;;1）;;??首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业
小区业务开展最有效 在具体的开展业务方式上，我们要选择比较重要的小区，实行重点盯守，对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前，业务主管要开小区宣传动员会，布置该小区的工作任务。 1） 首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的*。 2） 确定该小区的广告宣传和人员盯守策略，成立小区工作组，安排专人提前盯守。 3） 制订该小区的业绩目标，分近期和一个月、三个月目标，近期要寻求突破点，即首先要想尽一切办法，在该小区实现签单“0”的突破，然后再以新开工的工地为中心，向全小区辐射，也可以在该小区建立多个根据地，比方说，交房前要实现“0”的突破，交房后一周要实现多点布局，在小区开三到五个工地，并将这些工地作为根据地，第二周、第三周每周发展几个客户，当月实现小区开工达到10户或更多。 4）为了实现每周的工作任务，应该提前在策略上进行规划，比方说，“0”的突破采用什么策略，第一周建立根据地采用什么策略，以后采用什么策略，小区交房一个月后，采用什么策略，人员的安排上是不是需要调整…… 5）在市内多个小区都开展这种业务形式，化整为零，逐个突破。在能力不足的情况下，不要广泛布局，每个小区都去参与一下，那样就会分散公司的竞争力和人力、资金，反不如重点盯守来得更有效果。当然，新小区交房还是要去宣传，要抓住客户集中时期多拉客户。希望能够帮到您
1．先要收集* 2．把收集到的*汇总．找出有价值的重点 3．在重点地区 等待客户． 4．通过宣传，将客户带到公司和设计师面谈．也可以带这设计师一起跑
1．先要收集信息 2．把收集到的信息汇总．找出有价值的重点 3．在重点地区 等待客户． 4．通过宣传，将客户带到公司和设计师面谈．也可以带这设计师一起跑
跑小区，熟悉小区的物业，就一个小区扎根，做3-5套样板房，样板房在做工方面一定要狠下工夫，业主肯定希望找的装修公司是质量有保证，价格公道，所以要在这两个方面下功夫
