人力资源啊，行政啊，财务这都是一样的战略上的有战略运营部、开发部专业上的有工程管理部、招标采购部、设计研发部营销的就是营销管理，还有客户服务部门
一、如果是通过合法注册的，具有资质等级的都是正规的房地产公司。二、在规模不大的基础上，可以通过对部门的压缩，来合理的控制人员编制，因为开发商最重要的职能就是管理及资金安排，其他工作都有相关分包单位来做，下面简要谈谈小型房地产企业的部门设置：1、总经理（董事长），这个就看老板喜欢的称呼了，没有定数；2、办公室，负责公司的内勤及部分对外的工作（可将报建人员安排在这个部门）；b
所在集团公司的构架：1.集团领导层2.党群办3.行政人力中心4.审计法务中心5.技术管理中心6.财务资金中心7.营销企划中心8.战略投资中心这种市场环境下还打算创办房地产公司？资金实力雄厚啊！
不用回答了，这个时候你亲戚在对房地产很不了解的情况下进入房地产业，肯定会死的很惨（三四线城市小房地产公司除外），建议还是别干了，真要是钱多，去美国加拿大移民吧
