楼主比较偏激，虽然讲的大部分实情。个人认为整个行业就如亚马孙森林，在这片肥沃的土壤上洒下许多各种类型的种子，都希望快速生长以此获得有限的阳光。在优胜劣汰的恶劣环境中，发展出许多不同的植物，有高耸入云的（高大上项目），有苔藓植物（街铺底商），还有藤曼植物（社区商业）等等，都会以适合自己的形态而生存。当然大部分会在竞争中枯萎，而这正是让整个生态环境更加优良健康发展。所以对这些个
这个行业现在很混乱，各占一个山头拉项目，YS在华东区有优势，未被收购前的TCBL在华北区，华南区就项目数量来说应该是楚睿吧。五大行只是觉得高大上，如上面知友说的，作为前沿信息来源还是不错的。对商业地产来说，策划只是其中的小部分，多看项目多积累多观察就能做得差不多，策划做得好无非就是报告卖得价格高点。一方面，从未来趋势（“轻资产”和RETIs趋势），运营的重要性凸显。如毛大庆的创客空
往往先吃到螃蟹且讲究这个‘吃法’的人成为了领头羊。当然，这个’厨子‘也是有考究的。
