花钱、投资！投上几百万到央视各个频道打上几个月的广告，然后，招募人员，成立广告-----市场销售部。聘请类似于乔·吉拉德、原一平类的销售员工。聘请杨澜做前台。装修公司还要个设计部，请美国华人建筑师贝律铭（因为他会说汉语）来担任首席设计师，施明德、凯丽·赫本任次席；包益民任助理设计师，兼任施明德、凯丽·赫本的翻译，打造一个比较强大的设计团队。
新开的公司应该是小公司了，而且大部分的客户群体属于中低端的。因为一般高端客户选择大品牌大公司居多，很少会选择小公司的，现在装修市场竞争太激烈，很多小公司不择手段，逐渐的做烂装修市场，很难让高端客户对小公司产生信任。另外，为了节约成本。你可以与其他的材料商进行合作，租一间店铺，这样既起到合作作用，又能起到分摊房租的作用。公司面对客户群体分析好了，就要
首先，别听楼上那位瞎扯，我好想给他折叠起来。人员配置：如果只有1个人，那这个人就是销售员。如果有2个人，就是销售员+设计师。如果有3个人，2个销售员配一个设计师。最多到3个销售员2个设计师也就足够了。建议2~3人就可以，1个人太孤独，不过也不是不能干。营销：打电话+蹲小区+泡小区论坛和小区群。搞到业主电话名单，肯定搞得到的，自己想办法吧。蹲在小区各个门口，看有没有人进来，一进来就发
