装饰公司管理流程；施工程序一、开工、放样、定位：1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场；2、主要电器定位。二、水电工操作：1、进场前先做水平；2、水电班长按图纸各开关，插座，按水平线定位，弹线；3、开线槽，后整理卫生，保持施工现场卫生整洁；4、固定
我们一般把装饰流程分为三大流程：售前流程（寻找客户-电话陌生拜访-客户上门-设计师初步接触客户-量房-出客户预算-协商价格-签单-收款）；工程流程（水电进场-收中期款-泥工进场--三期款-木工进场-收尾工程-收尾款）；售后流程（客户保修-项目维护-一般是两年），我们建议您选择使用*来做流程管理，因为*是集合了大量优秀装饰企业的管理经验和流程所得，是通过不断的客户要求和技术修改而成的。
装修流程总结：设计方案——打拆砌墙——水电改造——中央空调——封窗换窗——贴砖——吊顶——更换大门——墙面刮腻子刷漆——室内门安装——橱柜安装——油烟机与灶具——定制柜子安装——墙纸墙布——木地板——开关插座——灯具安装——卫浴五金——窗帘、挂画——补漆——清洁——家具家电。
一、开工、放样、定位： 1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场； 2、主要电器定位。 二、水电工操作： 1、进场前先做水平； 2、水电班长按图纸各开关，插座，按水平线定位，弹线； 3、开线槽，后整理卫生，保持施工现场卫生整洁； 4、固定线合，穿管走线。
装饰施工管理流程:第一步、客户逐步质量认定制第二步、客户咨询第三步、参观在施工程第四步、上门量房第五步、绘制平面图,为客户做初步预算第六步、客户修改、认定第七步、绘制详细图纸第八步、签订施工合同,客户交首期款第九步、建立客户工程档案第十步、设计一次交底第十一步、设计现场交底第十二步、施工领款、备料第十三步、施工队进场,基础施工开始第十四步、分阶段材料进场验收第十五步、施工质量监督第十六步、隐蔽工
