房子装修费用预算怎么做谁能指导下我

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房子装修费用预算怎么做谁能指导下我
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他说
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09-26 04:23
(一)、算出材料费在设计师画出图纸后,业主就要计算材料费了,一般来说,装修必须用的材料包括:1.建材类2.灯具类3.电器类4.洁具类5.五金类,材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算,先控制住总价,然后到市场上询问价格,业主先列清材料清单,然后跑建材市场,标定每样材料的大概价格,业主一定不要怕麻烦,至少要跑三家建材市场,基本上跑三家建材市场业主就能了解材料的大致价格,这样才能不会被建材商忽
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题主好,我个人觉得,装不下,装修档次会影响到装修费用,不同的档次自然会产生不同的费用,看自己的预算量力而行,在预算范围内尽可能装好一点。按照现在的市场行情来说做精装房全包大约是一千一平上下的样子,64平的房子做下来是6-7万上下。
(一)、算出材料费在设计师画出图纸后,业主就要计算材料费了,一般来说,装修必须用的材料包括:1.建材类2.灯具类3.电器类4.洁具类5.五金类,材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算,先控制住总价,然后到市场上询问价格,业主先列清材料清单,然后跑建材市场,标定每样材料的大概价格,业主一定不要怕麻烦,至少要跑三家建材市场,基本上跑三家建材市场业主就能了解材料的大致价格,这样才能不会被建材商忽悠(二)、人工费每个工人每天的工钱乘以人数和天数,就可以得出人工费的总数,这个业主可以和装修公司讨价还价。(三)、设计费有些业主为了省钱,不请设计师,想省掉设计费,殊不知,如果房屋没有好的设计,在施工过程中很容易出现问题,出现问题就要返工,这样反而会花更多的钱,因此选一个好的设计师非常有必要,设计费千万不能省。(四)、管理费管理费就是装修公司在为业主装修时出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用,这个费用也是可以和装修公司协调商量的。希望能帮到你。
(一)、算出材料费在设计师画出图纸后,业主就要计算材料费了,一般来说,装修必须用的材料包括:1.建材类2.灯具类3.电器类4.洁具类5.五金类,材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算,先控制住总价,然后到市场上询问价格,业主先列清材料清单,然后跑建材市场,标定每样材料的大概价格,业主一定不要怕麻烦,至少要跑三家建材市场,基本上跑三家建材市场业主就能了解材料的大致价格,这样才能不会被建材商忽悠(二)、人工费每个工人每天的工钱乘以人数和天数,就可以得出人工费的总数,这个业主可以和装修公司讨价还价。(三)、设计费有些业主为了省钱,不请设计师,想省掉设计费,殊不知,如果房屋没有好的设计,在施工过程中很容易出现问题,出现问题就要返工,这样反而会花更多的钱,因此选一个好的设计师非常有必要,设计费千万不能省。(四)、管理费管理费就是装修公司在为业主装修时出车、出人协助买料、进场监工、协调各方面所需的费用,这个费用也是可以和装修公司协调商量的。希望能帮到你。
第一部分:预算总则本司现在采用增量与零基预算相结合的方法第二部分:预算方法1、公共预算费用:由归口管理部门进行统一预算后,提交财务进行审核,审核OK后反馈公共预算部门,公共预算部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算部门提交给财务部的预算表要同时提交电子版。2、部门预算费用:由各部门先填预算工作底稿,然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额填具费用预算总表。对于公共费用部分,收到公共费用预算部门提交的信息后,直接做入《月度费用预算表》中,不用附《预算工作底稿》。3、专项费用:对于公司统办的活动,如中秋、运动会,及规定须专项预算的费用由归口部门提交专项预算,经财务部审核后,由预算部门按费用归属将信息传递给相应部门,由相关部门做入本部门月度费用预算中。第三部分:预算科目1、公共预算费用:折旧、工资、提成、电话费、福利、保险、食堂费用、水费、电费、汽车费、摊销费用等,实际见(预算归口部门见附表1)2、部门预算费用:除上面1提到的预算表上其他费用科目。(预算归口部门见附表1)第三部分:预算提交时间每月25号前提交下月(1-30或31号)预算,次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。第四部分:预算对口人员管理1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算。2、各部门月度费用预算在提交财务审核前,须经部门负责人审核。生产系统的预算,按公司人事按排,须经最终负责人审批。第五部分:费用预算方法总则1、各部门应该严格依照预算工作底稿进行预算编制。2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预处算,实际参见预算办法。3、各部门的相关费用可参照本部门的下月计划及历史费用水平进行预算。4、各部门提交财务审核预算前,应该同时提交预算的电子版。5、对于公共部门如行政部、采购部、品管部、财务部,原则上按工资表上的人员分配进行相应费用预算。如不能划分到实际人头的,须按财务部划分标准进行预算。6、各预算表格不能随便改动,如需更改,需提前知会财务。7、专项预算表格各部门可以在满足财务要求应该含有要素外,自行调整表格。8、财务审核各部门预算参照历史费用水平、公司费用规定、相关部门的费用开支计划原因进行审核。对于超支预算部门,直接在财务审核栏填写实审金额。9、财务部门审核各部门费用预算OK后,汇总各部门费用预算额,提交总经理审核。
主要妙招如下:妙招一:一般情况下,小户型加重阳台附近的拐角处,没有什么可用的利用率,但我们可以开动我们的思维,将这个位置改造成有趣的收纳墙,这样一来,不仅可以摈弃不用的畸零小空间,还可以为家居的装修增添亮点。妙招二:之所以被成为小户型,就是因为空间狭小的因素,对此,在小户型房屋装修的家具选择上,最好是选择具有组合功能的家具,这样可以节省空间,提升室内空间的利用率。妙招三:有些小户型客厅的墙面,总会出现类似凹进去的布局,对于这种情况,我们可以增色一个功能性强大的推拉门,搭配合适的布艺拉帘,可使客厅轻松的氛围营造出来。妙招四:小户型的光线处理是非常重要的,在小户型的光线处理上,最好是能和亮色系的家居搭配起来一起使用,灯光和浅色的墙面是令空间透亮温馨的最基本法则之一。
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