安全施工组织设计方案：
1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。
1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的 安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。
1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。
1.5施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。
1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。
1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。
1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。
1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。
1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。
1、施工组织设计(方案)的审批程序应符合规范规定。
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。
2、施工组织设计(方案)的包含内容应与规范要求一致。
审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。
3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。
4、施工组织设计(方案)的编制依据是否充分。
编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
5、施工组织设计(方案)中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格(可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等)、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。
6、施工组织设计(方案)中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力资源落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。
7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。
8、对于重大的施工组织设计(方案)或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计(方案)，采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。
9、对于施工组织设计(方案)中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。
10、对于施工组织设计(方案)中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。
11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。
12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。
13、施工组织设计(方案)必须符合工程建设强制性标准要求。
14、施工组织设计(方案)经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。
