1、该下属子公司实行自负盈亏，自主经营，也就是对总公司赋予的业务和自主公司业务，进行独立作业，业务盈亏总公司不直接参与日常管理。子公司制定独立的管理制度，有其独立的管理体系、明确的分工，总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计，与子公司设立独立账本，账目，可对子公司的财务工作进行监督检查，和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳，出纳员是企业现金管理的具体责任人，全面负责企业的现金收入、支出、保管、领用工作。出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，并与总公司会计账目衔接。应当存入银行的当天存入银行。现金登记的依据为经过审核后的现金收付凭证，登记要按凭证的顺序号逐笔逐日进行登记，每日终了要逐日结出收入、付出和结余的数额并与库存现金的实际数额相对应，月末加记本月的收入合计，付出合计和余额，做到“日清月结，帐款相符。”2、关于缴纳挂靠公司管理费用的决定是由物业公司根据市场模式以及该下属公司自身实际情况来决定收取管理费用的比例数，可根据工程造价的实际情况来收取公司挂靠管理费用。例：总工程造价的百分比提取。具体比例数，由总公司商讨决定。3 该下属公司子公司人事部门分工明确，具体责任，归属到个人，具体组织机构如下：总负责人：由伟壮子公司组织机构1. 行政监视(由总公司指定)(1) 协调子公司与总公司日常工作关系。(2) 监督、检查、纠正工作中的错误。(3) 提出改进生产经营活动的建议。(4) 监督、检查工作计划执行情况和完成工作指标，建立健全质保体系。计划安排、组织指挥、监督控制、统筹协调本部门的工作，做到定时、定量、定性地提出要求，完成各项工作任务。2. 总经理(暂定由伟壮担任)其主要职责有：(1) 主持子公司的日常业务工作(2) 对外签订合同和处理业务(3) 任免副总经理、办公室主任、财务主管、主任设计师、部门负责人等高级职员(4) 招聘或解雇子公司职员(5) 制定子公司的基本管理制度(6) 子公司章程规定的其它权力3、常务副总经理兼办公室主任(暂定陈积银担任) 其职责有：(1) 协助总经理总揽子公司业务工作(2) 经授权对外签定合同和处理业务(3) 经授权招聘或解雇子公司职员(4) 监督子公司的职员是否有超越职权范围的行为(5) 制定和健全子公司的各项规章制度、管理条例(6) 总经理授权的其他权利4. 市场部经理(暂定邢增生担任)其职责有：(1)经授权对外承揽子公司业务，完成子公司业务工作(2)经授权招聘或解雇子公司本部门职员(3)监督子公司的本部门职员是否有超越职权范围的行为
1、该下属子公司实行自负盈亏,自主经营,也就是对总公司赋予的业务和自主公司业务,进行独立作业,业务盈亏总公司不直接参与日常管理。子公司制定独立的管理制度,有其独立的管理体系、明确的分工,总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计,与子公司设立独立账本,账目,可对子公司的财务工作进行监督检查,和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳,出纳员是企业现金管理的具体责任人,全面负责企业的现金收
1、该下属子公司实行自负盈亏,自主经营,也就是对总公司赋予的业务和自主公司业务,进行独立作业,业务盈亏总公司不直接参与日常管理。子公司制定独立的管理制度,有其独立的管理体系、明确的分工,总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计,与子公司设立独立账本,账目,可对子公司的财务工作进行监督检查,和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳,出纳员是企业现金管理的具体责任人,全面负责企业的现金收
先确定投标所需要的装修公司的资质等各方面的要求，找对应的装修公司，谈好管理费等各个方面的问题，然后让该装修公司委托为该项目的法定代表人委托代理人，使用委托书从事投标活动。 我国《建筑法》第二十六条的规定，承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工公司超越本公司资质等级许可的业务范围或者以任何形式用装修公司建筑施工公司的名义承揽工程。禁止建筑施工公司以任何形允许装修公司单位或者个人使用本公司的资质证书、营业执照，以及本公司的名义承揽工程。
先确定投标所需要的装修公司的资质等各方面的要求，找对应的装修公司，谈好管理费等各个方面的问题，然后让该装修公司委托为该项目的法定代表人委托代理人，使用委托书从事投标活动。 我国《建筑法》第二十六条的规定，承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工公司超越本公司资质等级许可的业务范围或者以任何形式用装修公司建筑施工公司的名义承揽工程。禁止建筑施工公司以任何形允许装修公司单位或者个人使用本公司的资质证书、营业执照，以及本公司的名义承揽工程。
