先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内部自我竞争,采用有效地激励方法,鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定,财务应该施行总部委派制度,这样既不影响业务开展,总部又可以对片区施行监督管理。细节很多,这只是基本了。可以效仿一下建安上市企业的做法。
第一:先定好自己家的装修预算是多少,是包清工还是大包出去。第二:确定装修方案。第三:找装饰公司。一般大公司较贵小公司又没有什么保证,一般在小区状的多的都是先把价格压下来,先开工几家,也不一定有质量保证。第四:找3-4家的装饰公司对比报价,看样板间不要看装的效果而是看施工的工艺和施工现场。第五:看报价要每一项都要核对施工的工艺、材料、价钱最后就能对比出来啦。
一般在装修预算表上会列到的项目有:铺贴地砖、墙砖、铺门槛石、地砖角线、阳台压边线、水路改造、房门、进户门套、电路改造(网线、有线)、主卧衣柜、电脑台+书架、过道平吊顶、客厅边吊顶、电视墙、电视柜、更换便池、排污管移位、卫生间防水、包卫生间排污管、刮墙、油乳胶漆等等。这些预算项目,根据各自的情况来定,适当取舍。定额材料费
你好,1、前期准备:首先应对自己的房结构要仔细了解,丈量一下实际面积并绘制详细的结构图。主要是了解一下具体布局(包括对原有结构进行合理更改)以及装修总费用(包括材料的价格和人工费用)可对自己的房屋如何装潢有了大致的思路。 2、资金准备:一般来说,装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%。 3、材料预算和费用分配:目前人们以追求舒适为本,那材料费用合理的分配比例是:卫生间与橱房占45%,厅占35%,卧室占20%。 4、工期准备:以两室一厅为例,在正常情况下,工期在30天左右,如算上些其它因素,诸如更改设计方案等,也至多40天。 5、专业知识准备:在家庭装修前,要做好专业知识的一定积蓄。 6、市场调查研究家装五步骤: 制订方案,选择档次:高档、中档、低档; 规划设计,合理布置:提供需摆放的物品清单; 了解行情,掌握价格:大致了解材料价格; 签订合同,相互约束:避免投诉; 对照合同,验收工程:发现问题,及时解决。
家装预算是要根据你自己的一个设计方案的,选材,质量等一些因素有关的;当然设计方案和预算是可以找装饰公司免费出的;装修公司可以提供免费的量房,出预算和设计方案;达到你满意为止;