现在装修最好还是叫知名的装修公司好,哪些闲散装修工都很拉圾的,活做不好还满天要价,万一搞坏了,他们理由很足,你根本拿他们没办法。要是正规装修公司搞坏了,你可按合同维权,而且他们的公司有专业人员监管,要求也很严。如果,当你发现有什感觉不舒服的地方,可及时向现场作业人员反映,要他们及时整改,直至满意为止,如果不听你的,你还可以向他们的监管负责人反映,他们一定会想法处理好的。再说,如今好的装修公司竞争
武汉如意装修施工队 有专业的设计师为你量身打造,让你放心。专业承接各类家装公装设计,二手房翻新设计,办公,厂房,酒店,会所,店铺,大型商场,展示厅设计与施工,专业设计各类施工图,效果图!有专业敬业的施工队伍专业为省钱作专业的服务!以前在大公司做施工队长,近两年自已带队做事, 也有老客户互相介绍的私单,我手下有十几个专业的在武汉做事的师傅 木工,泥工,油工,电工等等。他们做事细心,责任心强,有丰富的经验。承接: 居家、办公室、店铺、厂房装修、旧房翻新。大小工程都做。
首先我们要看施工队差异 第一,不同施工队能力差异:不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大,一直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力,其结果往往是提高了造价;一直从事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付,错误百出。 第二、现场管理差异:有的队伍施工时现场脏乱差,不注意节约用水用电;好的队伍应该做到“落手清”,每日清理现场,实行5S管理。 第三、人员安排的差异:不同各种搭配施工,同一工种人员数量搭配,一专多能人员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍2个人做到底的。 第四、人员住宿安排:部分公司强调现场不住宿,这其实并不好,现场住宿能抓紧施工时间、能提高场容场貌;但也会造成现场油污四溅的弊病。建议根据工人特点和实际情况,有必要时可以及时调整。 第五、负责人的管理水平:既能有效调动人员积极性,有要有好的施工技术。然后、与施工队交往的经验有关1、对施工负责人要善于攻心。 2、对施工工人要友好,适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底,找到责任人。 3、从细微处关怀现场工人,但一定要讲究原则。 4、对施工方质量管理人员要公正,有理有据。 5、适时请施工队聚会,解决现场问题。 6、及时解决施工队的难题。
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很多家装公司都有自己的施工团队。。武汉的不是很清楚,像我们合肥金牌装饰成立自二○○八年,是合肥市装饰协会会员单位,拥有国家三级设计与施工资质,国家4A级住宅设计机构,公司是集装饰设计、施工服务、软装配套、老房改造为一体的大型综合性装饰企业。