一般情况物业费是按月为计算单位，只有商场租赁户物业费按照天计算的。正确计算方法：房产证实际面积*物业费每平米*12
打一个简单比方：房产证的面积是116平方米，物业费是1.68元/平方米 那么一年物业费是：2338.56元/年。价格来源网络，仅供参考
物业服务收费实行政府指导价的，有定价权限的人民政府价格主管部门应当会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素，制定相应的基准价及其浮动幅度，并定期公布，全国各地区，各类物业项目的标准不一样，从每月每平米0.20元，到每月每平米200元，
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你好，现在的写字楼物业费都是按月收取的，还有就是地方不同，其收费也就不相同啦，比如，像深圳的写字楼收费是18元/每平方米一个月。而像惠州的则是11元/平方米一个月。
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一、报价依据
在测算费用的过程中，物业管理企业要依据所接管的物业类型、性质、市场定位、配套设施设备的具体情况及管理要求和服务项目，按照招标物业所在地物业管理部门制定的物业收费标准和指导性收费项目标准，结合市场同类同质物业及行业的收费标准及企业现有日常综合管理的经验数据进行全面、具体的测算。
二、费用测算的内容
测算的主要内容包括项目所需的人力资源成本和日常管理成本的预测；物业收入项目的预测；管理风险、经营风险和未来通货膨胀率的评估、预测。
三、物业管理成本
主要包括人员费用、行政办公费用、公共设施日常运行维护费用、机电设备日常运行维护费用，环境物业服务费用、安防系统运行维护费用、公用水电费用、固定资产折旧费、不可预见费、保险费、法定税费、管理佣金(合理利润)等。
四、物业管理收入
主要包括主营物业服务费收入、停车场收入、物业租赁及经营收入、有偿特约服务收入等。
五、费用测算的方法
根据管理成本推算物业管理服务费单价
首先依据招标物业的基本资料、招标方的物业管理服务需求、组织架构和人员配置方案估算项目的各项管理成本，然后测算房屋保险、设备保险、公众责任险等费用，并对管理期间可能出现的各种风险进行预测，估算不可预见费用(一般按其他各项管理成本之和的2%~5%的比例进行估算)，最后根据上述各项推算出项目的盈亏平衡点，估算出在盈亏平衡点区间的物业管理服务费标准，在此标准的基础上根据投标策略进行相应调整，测算出最接近标底的投标报价。
根据预定的物业管理服务费用标准测算
l 参照政府指导价收费
l 包干制收费
六、成本控制
成本费用控制在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上，将成本费用控制贯穿于成本费用形成的全过程，而不仅仅是对于部分费用支出的控制。
成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务。
在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处。
在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)进行重点控制。其中，例外情况的常用判断标准为金额的大小、持续时间的长短以及是否可控等。在实际操作中，这一原则主要应用于成本费用的日常控制中，因此在方案中应综合体现。
这是物业费的计算方法
