装饰装修安全施工组织设计方案有哪些?

0元设计
装饰装修安全施工组织设计方案有哪些?
3个回答 07-10 浏览 2453
推荐标签: 装饰装修组织设计方案组织性质有哪些
我们都在装
我们都在装
07-10 08:42
您好!室内装修施工组织设计方案:主体颜色一般选择明度与纯度都较低的色系,也就是我们常说的灰色系,太刺激的颜色容易让人感觉到压抑。明度的选择应以相对明亮的颜色为主,明度较高,感官上会有延展性,就是我们通常所说的“宽敞明亮”。墙面颜色选用明快的颜色,会使视野更宽阔。希望我的回答对您有帮助。
我是壹个平平凡凡的女生
我是壹个平平凡凡的女生
07-10 08:50
(1)工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。
(2)施工方案选择 依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。 (3)编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题。
(6)施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
(7)主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。
陪伴我终生
陪伴我终生
07-10 08:59
装饰装修安全施工组织设计方案具体其实也是比较多的
1.必须充分认识到装饰施工各阶段的工作重点,熟悉各项装饰施工工序的特点,对各个环节要做到精心组织,2.严格管理,协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系,做好施工组织设计工作。
3.懂得如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,
4.做好与公司总部各部门的联系因为这个在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,控制好各个方面的生产要素
希望这回答对你能够有所帮助!
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1.装饰施工组织设计的重要意义   装饰施工组织设计就是针对装饰施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对装饰工程的各阶段、各环节以及所需的各种*进行统筹安排的计划管理行为。它是用来指导装饰施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。   随着我国建筑行业及建筑装饰行业的发展,装饰施工内容愈来愈复杂,装饰施工工期、质量等要求愈来愈高,在当今的装饰工程领域,施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件,如何通过科学、经济、合理的施工组织安排,使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工,以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求,已经成为各装饰施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者必须充分认识到装饰施工各阶段的工作重点,熟悉各项装饰施工工序的特点,对各个环节要做到精心组织,严格管理,协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系,做好施工组织设计工作。   随着各种项目管理*如CAD、PROJECT等专业*及各种单位自行开发研制的项目管理*的大量应用,如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,与公司总部各部门的联系,   在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,控制好各个方面的生产要素,才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。   2.充分发挥施工组织设计的实效作用   充分发挥施工组织设计的实效作用,不仅要制定出合理的组织组织设计方案,更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划,有效地利用施工现场,优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素,使项目施工有计划、有节奏,   能够保证质量、进度、安全、文明,提高经济效益。   2.1   充分认识到施工组织设计的重要性   在公司项目综合检查过程中,发现有的项目照搬投标的施工组织设计,或者搬用公司类似项目的施工组织设计,这就是一种不重视施工组织设计作用的做法。没有充分认识到编制出一个合理的施工组织设计对工程项目所起的作用。我们都知道,任何两个工程项目不可能是完全一样的。   我们在编制组织设计时并不是不能借鉴以往先进、科学的管理理论,如果能做到恰当合理,取长补短地原则,也会对组织设计的编制起到很大的促进作用。但如果完全照搬,不结合本工程项目的实际特点,施工组织设计编制完成后,具体执行起来必定会为工程带来种种弊端。   一个工程项目的现代化管理可以体现在经营水平和项目履约水平两个方面。而投标阶段通过施工组织设计展示公司技术实力,在施工阶段通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。由此可见,我们项目管理者经营管理本质和管理水平的提高,各个经营管理目标的实现,都离不开施工组织设计的编制,进一步实施施工组织设计的全过程,都能充分体现出施工组织设计在项目管理过程中的重要作用。   2.2   切实做好施工组织设计的编制工作   投标单位必须编制工程项目的施工组织设计,随着建筑业的发展,一些结构复杂,施工难度大的施工项目越来越多,再加以新材料、新工艺、新技术的不断出现,必要时还会要求我们进行专业性施工方的编制,邀请那些经验丰富的专业技术人员和管理人员,为编制出完好,科学的施工组织设计打下坚实的基础。   项目各个岗位人员在施工组织设计编制过程中所起的作用也是非常显著的,编制者如果能够充分利用他们所具有的技术素质和管理素质,做到统筹安排,扬长避短,对于组织设计中各个工序交叉配合起到非常大的作用。当一个完整地施工组织设计
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