1、成立创优领导小组，2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标4、充分利用各种*工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。6、加强*整理工程施工*的整理，先制定总的*目录，并对于声像*等特殊项目，由专人*，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程*从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC 小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。
设计意图都体现在施工蓝图上，施工单位按图施工就是体现设计意图。如何按图施工，就涉及到施工组织设计和各个专项施工方案了。施工前编制完善、详细、可行的施工组织设计和各专项施工方案，并获得批准实施。施工中按方案执行，并不断进行合理调整，顺利完成项目的建设并验收合格，就是实现了设计意图。
设计意图都体现在施工蓝图上,施工单位按图施工就是体现设计意图。如何按图施工,就涉及到施工组织设计和各个专项施工方案了。施工前编制完善、详细、可行的施工组织设计和各专项施工方案,并获得批准实施。施工中按方案执行
有以下几点：1、应检查施工现场的“三通一平”情况，落实施工场地的围护、临时设施、五牌一图等安全文明施工措施。2、要求承包商提供如下安全管理工作资料，报监理部审查：1）项目安全管理组织机构，从业人员资格，项目安全管理制度，施工及管理人员安全生产责任制；2）特种作业人员资格证书；3）总分包单位安全管理协议(有总分包项目发生时)；4）施工组织设计包括施工现场总平面布置图；5）专项安全施工方案（根据工程的具体特点与施工组织设计相配套）：a．临时用电方案；b．土方工程安全施工方案（含基坑支护设计与施工）、相邻建筑物的保护等；c．外架、井架及上料平台、塔吊、施工电梯搭拆方案；d．模板工程施工方案；e．高处作业施工方案；f．特种作业施工方案等。3、总监理工程师签发开工令应具备的基本安全条件：施工组织设计与部分专项安全施工方案审核与现场检查控制要点：施工组织设计必须符合工程特点，有针对性和有较为全面的安全技术措施，除应有土方工程、脚手架、高处作业、安全网、井架、电梯、施工洞口及临边防护、场内运输及人行通道、排水、与外电架空线路的间距控制，防火、防毒、防雷等，临街、临人行通道、民房的防护隔离等一般性安全技术措施外，还应有特殊工程的安全技术措施，如爆破、高层脚手架等，此外还应有季节性施工安全措施，如夏季、雨季、台风季节等。
