谁能给我一份装修公司规章制度模板?

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谁能给我一份装修公司规章制度模板?
3个回答 07-10 浏览 1500
推荐标签: 谁能给我一份家装谁能给我一份田园风格说明
因为我有灵力
因为我有灵力
07-10 09:25
范本如下:
1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉                           一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作;
5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责;
6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;
7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资;
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发现一次扣3分;
9、工地上禁止吸游烟,发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发现一次扣5分;
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分;
11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。
注:以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。
希望我的回答可以帮到你。
芳华荒诞我不负你
芳华荒诞我不负你
07-10 09:33
声明:《装修公司管理制度(范本)》由【装修315】提供。315经营宝典文库中收编了上万条装饰企业的经营和管理文献和资料,涉及装饰公司的运营策略、管理制度及规范、活动策划、品牌策划及推广等。我们将不断收集企业运营中的难题和困惑,同时会邀请业内专家为您支招,诚邀您一起交流,一起进步,敬请关注【装修315】。
1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。
2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。
3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,购送材料及时。
4、材料采购尽量做到货比三家,遵循价廉物美的原则,必须精打细算,厉行节约。
5、须随时了解掌握材料市场的价格行情,及时通报工程部,以便核算工程成本编制工程预算。
6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、努力完成部门经理交赋的其他工作。
乞怜相伴
乞怜相伴
07-10 09:41
装饰公司用工合同范本
  甲方:
  乙方:
  一、合作方式:
  甲方(______装饰公司)所签定装饰工程由乙方进行施工。甲方应保证乙方的工程量,乙方应如期保持保量的完成。
  二:甲方要求:
  1、要求乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责。
  2、乙方应在规定的工期内按质按量的完成甲方的工程,如超期,每超一天按工程款的2%赔偿甲方。
  3、施工期内乙方应注意安全,甲方一律不承担安全方面的责任。
  4、乙方必须保守公司商业秘密。
  5、乙方在现场施工期间必须听从甲方施工监理安排工作时间和其他事宜。服从公司派单。
  三、乙方义务:
  1、乙方遵守公司规章制度,遵守公司领导安排,如不遵守按工程部处罚条款进行处罚,所有施工安全由乙方负责。
  四、甲方义务:
  1、甲方应在乙方施工完成合格的情况下保证资金的支付,工程上有难度的问题公司应配合工程部及时解决。
  五、所有详尽的标准、制度,请参照公司(质量验收标准、员工处罚例、财务制度),违者自行负责。
  六、乙方出现一切事故与本公司无关(买保险除外)
  七、每一位施工人员进入工地必须穿规定的工作服,工地上禁止地上有烟斗,工地上严禁大声喧哗,严禁讲粗话,凡发现一次;罚款20——100元。
  八、任何施工人员严禁与客户发生争吵,严禁向客户借钱,严禁向客户索要任何东西,此种情况发现一次,罚款200-500元,情节严重的直接开除不用。
  九、工地上特殊情况通知下一小时内必须无条件赶到,否则罚款200——500元。
  十、必须买人身意外伤害保险。
  十一、本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份,如有未尽事宜甲、乙双方协商解决。
  甲方: 乙方:
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你好,范本如下:1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉                           一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮*作,电动工具必须由专人专项*作;5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责;6、工地及时清理,当天*当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资;8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发现一次扣3分;9、工地上禁止吸游烟,发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发现一次扣5分;10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分;11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。注:以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。希望我的回答可以帮到你。
第一章 会议制度  为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。 一、经理办公会议  一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:  1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结;  3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议  每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:  1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;  2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。  三、职工大会  每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。  四、业务会议  按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。  各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。  第二章 人事管理制度  为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。  一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则  公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。  (二)职工的考核 1.考核标准、依据及原则  职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。  2.考核时间  年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。 3.考核内容  考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。  能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。  勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。 绩:主要考核履行职责情况。 4.考核组织  在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。  5.考核方法  实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法。 第三章 档案管理制度  为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理,特制订本办法。 一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。  二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。  三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作: 1、按档案类别,制定各类的编号规定;  2、严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;  3、档案材料的立卷及编制总目录;  4、档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;  5、做好档案汇编和利用的统计;  6定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。  四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。  五、材料的整理与归档期限  1、行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。  2、工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档。  六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二  七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。 九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。 第四章 工程部管理制度
定额量:按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。机械费:按定额的机械费所测定的系数,计算调整后的机械费。市场价:材料价格、工资单价,均按市场价计算。由定额量、市场价确定工程直接费,并由此计算企业经营费、利润、税金等,汇总计算出装饰工程的总造价。
人工费材料费   机械费   水泥(t)   砂(m3)   石子(m3)   毛石(m3   )砖(千块)   1—51、人工挖普通土(5.0以内)m3113.0420.202283.691782.0884.861—172、人工挖砂砾坚土(1.5以内)m317.8615.12270.03162.257.731—183、人工挖砂砾坚土(2.0以内)m3100.0016.061606.30965.1645.961—194、人工挖砂砾坚土(3.0以内)m   3   30.6217.87547.07328.7115.651—295、人工地槽挖普通土(1.5以内)m36.447.6749.4129.691.411—376、人工地槽挖砂砾坚土(1.5以内)m3100.0021.752174.591306.6262.22   1—547、回填土(夯填)m34.016.8127.2915.311.810.731—558、原土打夯m29.900.403.972.000.65   0.101—569、场地平整   m2   145.202.18317.17190.589.08   1—5710、运土方(50m以内)m   3   113.049.111030.20610.3114.4629.061—5811、运土方(每增加50m)m3100.001.06106.4063.001.55197.973.001—6212、支挡土板密板双面   m2156.4019.493047.57359.642335.01   106.79   17.131—6413、人工凿岩石(平基)次坚石m3100.0023.032303.211383.9065.901—6814、人工凿岩石(地槽)次坚石m3100.0037.893789.282276.82108.42   1—7615、松动爆破岩石(次坚石)m3100.0010.641063.65536.34171.0225.541—80   16、松动爆破岩石   平基(次坚石)   m3100.0014.811481.22715.05291.17   34.051—10517、推土机推一、二类土m31000.01.381378.9992.401150.444.401—10618、推土机推三类土m31000.01.611612.1692.401369.374.401—10719、推土机推四类土   m   3   1000.01.871874.5792.401615.774.401—10820、推土机推土(运距每增加10m)m31000.00.50502.890.00472.200.001—11721、正铲挖掘机挖一、二类土m31000.01.571568.8270.561397.493.361—11822、正铲挖掘机挖三类土   m3   1000.0   1.84   1844.67   70.56   1663.09   3.36   定额编号单位   第一分部                     土、石方工程
人工费材料费   机械费   水泥(t)   砂(m3)   石子(m3)   毛石(m3   )砖(千块)   1—51、人工挖普通土(5.0以内)m3113.0420.202283.691782.0884.861—172、人工挖砂砾坚土(1.5以内)m317.8615.12270.03162.257.731—183、人工挖砂砾坚土(2.0以内)m3100.0016.061606.30965.1645.961—194、人工挖砂砾坚土(3.0以内)m   3   30.6217.87547.07328.7115.651—295、人工地槽挖普通土(1.5以内)m36.447.6749.4129.691.411—376、人工地槽挖砂砾坚土(1.5以内)m3100.0021.752174.591306.6262.22   1—547、回填土(夯填)m34.016.8127.2915.311.810.731—558、原土打夯m29.900.403.972.000.65   0.101—569、场地平整   m2   145.202.18317.17190.589.08   1—5710、运土方(50m以内)m   3   113.049.111030.20610.3114.4629.061—5811、运土方(每增加50m)m3100.001.06106.4063.001.55197.973.001—6212、支挡土板密板双面   m2156.4019.493047.57359.642335.01   106.79   17.131—6413、人工凿岩石(平基)次坚石m3100.0023.032303.211383.9065.901—6814、人工凿岩石(地槽)次坚石m3100.0037.893789.282276.82108.42   1—7615、松动爆破岩石(次坚石)m3100.0010.641063.65536.34171.0225.541—80   16、松动爆破岩石   平基(次坚石)   m3100.0014.811481.22715.05291.17   34.051—10517、推土机推一、二类土m31000.01.381378.9992.401150.444.401—10618、推土机推三类土m31000.01.611612.1692.401369.374.401—10719、推土机推四类土   m   3   1000.01.871874.5792.401615.774.401—10820、推土机推土(运距每增加10m)m31000.00.50502.890.00472.200.001—11721、正铲挖掘机挖一、二类土m31000.01.571568.8270.561397.493.361—11822、正铲挖掘机挖三类土   m3   1000.0   1.84   1844.67   70.56   1663.09   3.36   定额编号单位   第一分部                     土、石方工程
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