看自己喜欢咯。布艺的皮的。都蛮好的。关键你自己去坐
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。3.审核施工组织设计(
我们这里销售各种装修的材料，然后说装修的这种材料，然后如果说改门窗步骤怎么样的话，你如果想自己做的话你想的可以来我们这里咨询一下，如果说是，这是比较关键的，你为了省时间的话，可以请我们这里专业人员给你们做都是比较方便的。
你好，这样子的话你可以试试看下面的方法介绍装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件1、 热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义，廉洁奉公、敬业务实。2、 身体健康、精神饱满，具有良好的心态和丰富的相关工作经验。3、 志愿加盟东信装饰，认同并推崇集团的价值观，努力和集团共谋发展。4、 热爱家装事业，坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。5、 工程业务开发、施工管理等人员中专(高中)及以上文化程度，工程施工作业等人员初中及以上文化程度。6、 口齿清楚、文明礼貌，技术优良、勤奋肯干。三、 岗位职责(一)、 工程部经理职责1、 秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。2、 负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。3、 配合总公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。4、 负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。5、 本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。6、 收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。7、 组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。 工程部员工岗位职责一、负责协助工程部经理完成工程操作的整个过程分析、统计、计划、安排实 施。 二、负责监督项目部提供编制的施工组织设计及特殊项目质量计划完成。 三、负责对施工现场、施工过程进行关键工序必检及抽检，检查施工环境是否 适宜，并参与单项工程的质量评定和验收。 四、负责售后服务的具体实施，编制顾客满意度调查表，确保完成工程部质量 目标。
步骤一：装修设计不管是新房还是二手房，装修之前都要对房屋进行一个整体的装修设计，确定好装修的方案，那样才能更好的进行施工，效果也会更好一点。步骤二：拆旧设计好之后，就要根据装修设计对二手房的旧装修进行拆除，主要针对房屋的墙体、地面、墙面、门窗等等，拆除之前要确保安全，在安全的前提下才能进行拆除。步骤三：水电改造做完拆旧，就要对二手房的水电管线进行改造了，二手房一般来说都有管线老旧和腐蚀的问题，所以在二次装修的时候就要注意把原来的管线进行更换，然后重新根据需求进行布线。步骤四：防水处理对二手房的厨房和卫生间进行防水的处理，这个是很重要的，一定要做好才行除了涂刷防水材料，还要做24小时的闭水试验，确保无渗漏，然后就可以开始贴砖了。步骤五：刷乳胶漆或者贴壁纸接下来就是对墙面进行乳胶漆的涂刷，或者对墙面贴壁纸，这都是表面工程了，一定要注意保证房屋的美观程度，不要出现色差等明显的问题。步骤六：铺地板就是铺地板了，铺地板之前先对房屋的地面进行找平，然后再铺地板，注意地板之间的缝隙问题。
