我想问一下怎样做顶层设计?求大神解答

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我想问一下怎样做顶层设计?求大神解答
4个回答 07-17 浏览 1050
推荐标签: 问一下什么吊顶求大神解答求大神解答欧派厨柜怎样
交集错觉
交集错觉
07-17 04:45
能弄,就是有点难度、费点劲,要想好卧室的防水怎么做,淋浴间和厕所的下水怎么做,走下水水的地方防水怎么做,总之防水一定要保证能做好了,否则做了还得拆。如果我的回答对您有帮助请采纳一下,谢谢!
有你陪真好
有你陪真好
07-17 04:54
装修大概需要5万左右。不过关键要看怎么做,设计的制作的项目。
衬酸
衬酸
07-17 05:02
这种落地窗是现在很多人想要还得不到的户型,这个你不要管他,室内的设计改怎么做就怎么做,不会对房间内部形成影响,就是记得把私密性做好点。
久久不离弃
久久不离弃
07-17 05:11
两万元简装都够呛。建议你找当地公司给你设计下。专业的设计会更合理的告诉你怎么做。仅供参考
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能弄,就是有点难度、费点劲,要想好卧室的防水怎么做,淋浴间和厕所的下水怎么做,走下水水的地方防水怎么做,总之防水一定要保证能做好了,否则做了还得拆。如果我的回答对您有帮助请采纳一下,谢谢!
顶层设计就是按照“以终为始”的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来,从而根据目标去配置资源,倒排时间表,形成一个通俗易懂的剧本,然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。顶层设计有六个关键要素:前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚,形成一套标准化的文本,并告诉企业上下每一位员工,让大家明白企业面临什么样的机会与挑战,如何做才能把握住机会,唯有这样才能始终领先对手半步。我认为这是企业高层领导者最最核心的工作,即面对未知的世界,面对不确定的未来,能够高瞻远瞩,从“后知后觉”到“先知先觉”。从后往前看。有了前瞻性的预判,顶层设计接下来要做的就是把终极目标描述清楚,形成一幅令人向往的画面,让大家看清未来。所以一个好的领导者必定是一个好的导演,可以给部下“说戏”,可以把自己心目中的那幅画面传递给员工,让大家明明白白地去做事,通过循循善诱引导大家发挥出自己的水平。系统化思考。有了清晰的终极目标,接下来就是系统地思考要实现终极目标,哪些要素是充分条件,哪些要素是必要条件。可以说,系统性思考就是努力寻找“根本解”,从源头上做文章,绝不能头痛医头,脚痛医脚。大家在日常工作中看到的问题往往是表面的现象,如果根据表面现象去采取对策,往往事倍功半,治标不治本,很容易反复。方法论支撑。唯有把系统性的思考上升到理论的高度,企业才可以重复成功的模式和做法,才能够基业长青。所以优秀的企业一定要有方法论做支撑,包括企业战略规划、产品创新体系、产品研发体系、商业模式设计等等。注重方法论、注重过程控制是西方企业的特点,因为他们相信只要过程正确,结果就一定正确;如果结果不正确,一定是过程中某个环节出了问题。有了方法论就可以提高组织智商,减少重复劳动。数据化分析。仅有方法论是不够的,企业要想成为行业中的佼佼者,就必须形成一套科学的决策机制和运营管控体系,学会用量化的语言去沟通、分析和决策。要知道精细化管理是建立在信息化基础之上的,而信息化系统包括很多分支,比如决策支持系统、运营管控系统、人力资源系统、知识管理系统等等。希望我的回答对你有帮助。
顶层设计就是按照“以终为始”的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来,从而根据目标去配置资源,倒排时间表,形成一个通俗易懂的剧本,然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。顶层设计有六个关键要素:前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚,形成一套标准化的文本,并告诉企业上下每一位员工,让大家明白企业面临什么样的机会与挑战,如何做才能把握住机会,唯有这样才能始终领先对手半步。我认为这是企业高层领导者最最核心的工作,即面对未知的世界,面对不确定的未来,能够高瞻远瞩,从“后知后觉”到“先知先觉”。从后往前看。有了前瞻性的预判,顶层设计接下来要做的就是把终极目标描述清楚,形成一幅令人向往的画面,让大家看清未来。所以一个好的领导者必定是一个好的导演,可以给部下“说戏”,可以把自己心目中的那幅画面传递给员工,让大家明明白白地去做事,通过循循善诱引导大家发挥出自己的水平。系统化思考。有了清晰的终极目标,接下来就是系统地思考要实现终极目标,哪些要素是充分条件,哪些要素是必要条件。可以说,系统性思考就是努力寻找“根本解”,从源头上做文章,绝不能头痛医头,脚痛医脚。大家在日常工作中看到的问题往往是表面的现象,如果根据表面现象去采取对策,往往事倍功半,治标不治本,很容易反复。方法论支撑。唯有把系统性的思考上升到理论的高度,企业才可以重复成功的模式和做法,才能够基业长青。所以优秀的企业一定要有方法论做支撑,包括企业战略规划、产品创新体系、产品研发体系、商业模式设计等等。注重方法论、注重过程控制是西方企业的特点,因为他们相信只要过程正确,结果就一定正确;如果结果不正确,一定是过程中某个环节出了问题。有了方法论就可以提高组织智商,减少重复劳动。数据化分析。仅有方法论是不够的,企业要想成为行业中的佼佼者,就必须形成一套科学的决策机制和运营管控体系,学会用量化的语言去沟通、分析和决策。要知道精细化管理是建立在信息化基础之上的,而信息化系统包括很多分支,比如决策支持系统、运营管控系统、人力资源系统、知识管理系统等等。希望我的回答对你有帮助。
怎么进行顶楼带阁楼装修:1、一定要关注电的问题。在埋电路时要考量周全,如:应该关注预留空调线;假如没做好要改装就会很麻烦的。2、阁楼装修隔热也是很重要的。大家应该都知道顶层受阳光直射,是会比较热的,没做好隔热处理是不行的。3、要有效使用面积。阁楼的面积是比较小的,每一块地方都是非常金贵的,有些地方可以做三角形的收纳柜。4、要关注阁楼的高度。楼阁假如需要经常进出就要设计得高一些,假如不是经常进出的话设计得矮一些也无妨。5、阁楼地板要看阁楼的功能区定位。6、由于阁楼通常都不是平顶;选取灯就重要。
按照新规定,买房交契税的税率为:建筑面积在120平方米以内的,买房人按照总房价的2%缴纳契税;凡购买建筑面积超过120平方米的商品房,120平方米以下部分按2%的税率征收契税,120平方米以上的面积部分按4%的税率征收契税。是按建筑面积交税。
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