精装修工程管理制度是怎样的?需要的费用有哪些

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精装修工程管理制度是怎样的?需要的费用有哪些
5个回答 07-17 浏览 2146
推荐标签: 建筑工程施工程序是怎样的买房需要缴纳的费用有哪些
酪
07-17 04:58
装修公司的选择是很重要的,装修公司的好坏直接关系到装修的品质。下面我给您说说如何选择装修公司吧。
1、挑选的装修公司一定是有信誉的,这可以查看公司的相关证件、资质凭证等,去公司办公地看看等。
2、关注装修公司的工艺流程是否专业,到工地现场验证效果等。
3、观察装修从业人员的专业素质,是否可以给出专业的建议等
4、了解是否对水电工程、墙面工程有售后服务。有了售后服务,我们的装修就得到了大大的保障。
5、将装修每一步的价格了解清楚,看总预算是否符合自己需求。
6、所有都了解清楚了,且匹配自己需求,就可以选定装修公司拉,开始下一步的装修了。其次看一个装饰公司正规与否,和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度,最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度,因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度,这是保障工程质量的前提。另外,从办公空间的设计上,您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。选择一家装饰公司之前,您最好去看看这家公司的样板间,留意设计师是怎样处理客户要求的;看正在施工的样板间,则是看施工工艺和工序是否正规,施工现场管理是否严格等。以上是我的个人建议呢,给您做个参考。如果您觉得我的回答对你有所帮助,给个采纳哦。祝您装修顺利!
悔恨何用
悔恨何用
07-17 05:06
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。、
五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
无人巷
无人巷
07-17 05:14
中山新美装修不错,能够考虑客户的要求,团队合作意识强烈,管理制度好,有责任心,上进心强,而且装修出来的效果很不错。
窗缘几扇
窗缘几扇
07-17 05:22
阳江良水电安装改造施工公司是一支高起点、高素质的水电安装队伍。有着丰富的现代安装和施工管理经验。实行严格管理制度,确保工程的施工安全和施工质量。是九江很不错的水电装修公司。
逗比欢乐多
逗比欢乐多
07-17 05:31
您好,别墅装修设计,一定要高档,时尚潮流,大气,结合城市管理法制,外观设计专利技术,结合小区的管理制度,效果更好。
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装修公司的选择是很重要的,装修公司的好坏直接关系到装修的品质。下面我给您说说如何选择装修公司吧。1、挑选的装修公司一定是有信誉的,这可以查看公司的相关证件、资质凭证等,去公司办公地看看等。2、关注装修公司的工艺流程是否专业,到工地现场验证效果等。3、观察装修从业人员的专业素质,是否可以给出专业的建议等4、了解是否对水电工程、墙面工程有售后服务。有了售后服务,我们的装修就得到了大大的保障。5、将装修每一步的价格了解清楚,看总预算是否符合自己需求。6、所有都了解清楚了,且匹配自己需求,就可以选定装修公司拉,开始下一步的装修了。其次看一个装饰公司正规与否,和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度,最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度,因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度,这是保障工程质量的前提。另外,从办公空间的设计上,您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。选择一家装饰公司之前,您最好去看看这家公司的样板间,留意设计师是怎样处理客户要求的;看正在施工的样板间,则是看施工工艺和工序是否正规,施工现场管理是否严格等。以上是我的个人建议呢,给您做个参考。如果您觉得我的回答对你有所帮助,给个采纳哦。祝您装修顺利!
一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章;  二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。  三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款。  四、客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌,挂好电箱,灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;  五、对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;  六、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;  七、公司定点陪送材料,把好各种材料质量验收关,严禁浪费材料,不合格材料的严禁使用,做好成本质量控制工作;  八、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;
精装修新房的验收标准一般是以装修项目和材料的环保为标准的。验收的项目主要包括1、门窗是否有破损2、检查厨房、卫生间的防水3、检查下水道是否畅通4、检查墙面漆或者墙纸是否有开裂现象5、检查水电路是否正常装修材料的验收标准包括:材料质量,材料规格,材料数量,最重要的是材料是否是环保性材料精装修新房和毛坯房的验收区别在于毛坯房验收问题很容易看出来,但是精装修房一般出现的问题是隐蔽的。
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。  第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。  第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。  第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。  第五条 企业应当加强财务管理基础工作:  1.原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。  2.计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度,做到手续齐全,计量准确。  3.定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。  4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。  5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。  第六条 本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。  第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。  二. 资金管理  第八条 资金管理应遵循的原则:  1. 取之合法,使用合规;  2. 开源节流,讲求效益;  3. 内部牵制,防范风险;  4. 管理有序,责任到人;  第九条:资金筹集:  1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金,包括:吸收现金、非现金投资,长期、短期借款,发行股票、债券等;  2.资本金的增加、变动,应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认,不得弄虚作假;  3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。  第九条 现金及现金等价物管理  1.内部牵制  (1)货币资金实行账款分管,印鉴分管;  (2)出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务,不填制及管理往来帐,不核对银行对帐单和银行日记帐;  2.财经纪律  (1)现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》;  (2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任;  (3)出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务,不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存;  (4)外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。  2. 现金等价物  短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规,并按企业内部职责、权限、程序批准后办理,严禁私自炒作。  第十一条 结算资金管理:  1. 应收帐款管理应遵循以下原则:  (1) 入帐有据,处理合规;  (2) 跟踪管理,掌握动态;  (3) 清理及时,回款迅速;  (4) 节约资金,力戒损失;  (5) 职责明确,失误必究。  2. 债权的成立应符合以下条件:  (1) 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款;  (2) 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件;  (3)暂借和垫付款项应按内部规定经批准,附件和手续齐全。  3. 跟踪管理和清理回款  实行“源头负责制”,谁经办的业务,发生的款项,谁负责到底,并纳入业绩考核。  4. 债务重组事项应按程序,经批准,并预测分析可有发生的重组损益。  三. 投资管理  第十二条 公司根据国家规定和企业实际,以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内,进行投资;兼并、收购、租凭其他企业的股权;购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。  第十三条 对外投资的计价方法,应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价,即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告,分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券,其溢价或折价差额,应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让,应严格审批手续,正确计算损益。中期或年度终了,应对长期投资逐项检查,如果由于市价持续下跌,或被投资单位经营状况恶化等原因,导致其可收回金额低于帐面价值,并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复,应按此差额计提长期投资跌价准备。  第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算,企业对外投资股权在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股权在20%-50%的采用权益法,股权在50%以上(不含50%)的,应编制合并会计报表。  第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理,财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目,都要建立项目投资档案,按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本(包括应计利息和有关费用)和投资回报(实现上交利润)对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。  四. 财产物资管理  第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度,对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定,规范操作。  第十七条 财产物资管理的原则:  1. 全员管理:物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务;  2.全过程监控:从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控;  3. 综合管理、分级管理相结合;  4. 遵守内部牵制制度,涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则,不可同一人单独完成。  5. 实行资金管理、物资管理,业务工作相结合,管物的部门和人员,必须对相应的采购成本、资金占用等负责。  第十八条 物资增加:  1.企业应建立物资询价制度,掌握市场价格信息,货比三家,主要生产物资应有定点供应单位;  2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价;  3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收;  4.固定资产的购置,应符合企业投资业务管理的要求;  5.禁止使用部门自行采购物资;  第十九条 物资减少:  1. 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续,严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存;  2.存货减少应按企业会计政策进行计价;  3.处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理;  4.盘亏、报损物资应按规定权限经批准,并分别情况进行处理;  5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定,使用凭证、办理手续,产品报废补料应有质检部门确认;  第二十条 物资保管和盘存  1.仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责;  2.各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制,每月自行盘点,年度中期组织抽查,年末全面清查,并在部门自查的基础上进行复查,符合率低于规定指标的应扩大抽查面;  3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时,应先办妥交接手续,按规定退还或借用的物资。  第二十一条 其他事项  1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失;  2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。  第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。  第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。  第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。  第五条 企业应当加强财务管理基础工作:  1.原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。  2.计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度,做到手续齐全,计量准确。  3.定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。  4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。  5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。  第六条 本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。  第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。  二. 资金管理  第八条 资金管理应遵循的原则:  1. 取之合法,使用合规;  2. 开源节流,讲求效益;  3. 内部牵制,防范风险;  4. 管理有序,责任到人;  第九条:资金筹集:  1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金,包括:吸收现金、非现金投资,长期、短期借款,发行股票、债券等;  2.资本金的增加、变动,应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认,不得弄虚作假;  3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。  第九条 现金及现金等价物管理  1.内部牵制  (1)货币资金实行账款分管,印鉴分管;  (2)出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务,不填制及管理往来帐,不核对银行对帐单和银行日记帐;  2.财经纪律  (1)现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》;  (2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任;  (3)出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务,不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存;  (4)外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。  2. 现金等价物  短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规,并按企业内部职责、权限、程序批准后办理,严禁私自炒作。  第十一条 结算资金管理:  1. 应收帐款管理应遵循以下原则:  (1) 入帐有据,处理合规;  (2) 跟踪管理,掌握动态;  (3) 清理及时,回款迅速;  (4) 节约资金,力戒损失;  (5) 职责明确,失误必究。  2. 债权的成立应符合以下条件:  (1) 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款;  (2) 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件;  (3)暂借和垫付款项应按内部规定经批准,附件和手续齐全。  3. 跟踪管理和清理回款  实行“源头负责制”,谁经办的业务,发生的款项,谁负责到底,并纳入业绩考核。  4. 债务重组事项应按程序,经批准,并预测分析可有发生的重组损益。  三. 投资管理  第十二条 公司根据国家规定和企业实际,以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内,进行投资;兼并、收购、租凭其他企业的股权;购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。  第十三条 对外投资的计价方法,应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价,即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告,分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券,其溢价或折价差额,应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让,应严格审批手续,正确计算损益。中期或年度终了,应对长期投资逐项检查,如果由于市价持续下跌,或被投资单位经营状况恶化等原因,导致其可收回金额低于帐面价值,并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复,应按此差额计提长期投资跌价准备。  第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算,企业对外投资股权在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股权在20%-50%的采用权益法,股权在50%以上(不含50%)的,应编制合并会计报表。  第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理,财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目,都要建立项目投资档案,按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本(包括应计利息和有关费用)和投资回报(实现上交利润)对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。  四. 财产物资管理  第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度,对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定,规范操作。  第十七条 财产物资管理的原则:  1. 全员管理:物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务;  2.全过程监控:从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控;  3. 综合管理、分级管理相结合;  4. 遵守内部牵制制度,涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则,不可同一人单独完成。  5. 实行资金管理、物资管理,业务工作相结合,管物的部门和人员,必须对相应的采购成本、资金占用等负责。  第十八条 物资增加:  1.企业应建立物资询价制度,掌握市场价格信息,货比三家,主要生产物资应有定点供应单位;  2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价;  3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收;  4.固定资产的购置,应符合企业投资业务管理的要求;  5.禁止使用部门自行采购物资;  第十九条 物资减少:  1. 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续,严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存;  2.存货减少应按企业会计政策进行计价;  3.处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理;  4.盘亏、报损物资应按规定权限经批准,并分别情况进行处理;  5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定,使用凭证、办理手续,产品报废补料应有质检部门确认;  第二十条 物资保管和盘存  1.仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责;  2.各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制,每月自行盘点,年度中期组织抽查,年末全面清查,并在部门自查的基础上进行复查,符合率低于规定指标的应扩大抽查面;  3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时,应先办妥交接手续,按规定退还或借用的物资。  第二十一条 其他事项  1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失;  2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
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