工程开荒清洁费用怎么收？要注意哪些方面

开荒保洁按房屋的新旧分为新房开荒保洁和旧居开荒保洁；按工程的大小分为普通开荒保洁、别墅开荒保洁和工程开荒保洁；按客户的性质分为家庭开荒保洁、单位开荒保洁、工厂开荒保洁、物业开荒保洁、房地产开发商开荒保洁、装修公司开荒保洁等等。

1：新居开荒；新居开荒是指新房首次装修后的保洁清洗工作，主要包括，清理装修，全方位除尘，地面清理除尘，墙面除尘，厨房及卫生间保洁，擦玻璃，门框及门的全方位保洁工作，新居开荒是一件极其复杂的工程，首次开荒的好坏将直接影响房屋以后的使用质量，所以选择一家正规专业的公司才是明智的选择。

2：旧居开荒；旧居开荒是指已经入住房屋的全面清洗保洁工作，这项工作不仅需要专业的设备作为后盾，更重要的是要求保洁人员具有强烈的责任心，及细心周到的耐心，我公司所有员工均经过强化培训，也已经经过上千家客户共同验证，完全可以为您提供细心周到的服务，所以您可以放心联系。

3：玻璃清洗；我公司具有专业人员及专业的清洗设备可将各种空间的玻璃内外进行清洁，无论您是商场，超市，大厦，还是家庭用户我们都可根据您的需要为您量身定做合适的方案，让您的玻璃洁净如新。

4：地板打蜡；众所周知，木地板是现在家庭必不可少的装修材料，木地板保护的好坏也可以直接反映出整个居住空间的整体效果，但是木地板在经过一段时间的踩踏后就会慢慢变得暗淡无光，就需要对地面进行一次全面上蜡养护，我保洁中心拥有一支专业的施工队伍，人员经过专业培训，可以为您提供周到的服务。

您好，房子验收流程：
一、首先得注意，尽量先验房后缴纳各项费用，接收房屋；
二、验房前应要求开发商出示《建设工程质量认定证书》，索取《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》和《竣工验收备案表》（简称“三书一证一表”），还有各种相关验收表格，如《住户验房交接表》、《验收意见表》等。只有证件齐全了，才能签署入住单。时下不少楼盘“三书一证一表”不齐全，特别是《建筑工程质量认定书》与《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》，这是因为楼盘整体建筑未完成，有关部门无法验收。遇到这种情况，购房人可选择不收房。如果确实被要求收房，也要在《住户验房交接表》、《验房记录表》等相关文件中写明“未见××文件”等字样，并妥善保留好相关文件副本。
三、在验房时发现的毛病，如墙面或地砖破裂、漏水，甚至是房屋结构性问题，一些开发商总会表示这只是小问题，到时让人修修就可以了，想方设法不让业主将问题列进验收文件里。要注意，不管开发商陪同人员如何信誓旦旦，业主都应坚持原则，只要发现问题，无论大小，都要在相关文件或表格中记录下来。如果楼盘根本就没准备验收登记表，则要自备纸笔，将有关问题一一记录和取证，以便事后维护自己的合法权益。
四、对于小区配套设施不完善的地方，必须要求开发商出具书面的承诺书，并限期整改；
五、虽然物价局已对入住的相关费用有明文规定，但个别开发商到交房时仍巧立名目进行收费。收楼时要提前了解物价局的相关收费规定，带上应缴费用表，与开发商要求的款项相对照。最好带上计算器，算好每一笔账，发现不合理收费要及时向开发商指出，必要时可向物价局、房管局投诉。另外，在查看了房屋后，准备签收《房屋验收单》之前，还要弄清楚缴纳的物业管理费由哪些方面构成，清洁费、保安费、绿化费等怎么核定。

平方收的一般是3-6块一平方

物业前期工作指引第十七章物业保洁开荒第十七章物业保洁开荒物业保洁开荒是指建筑物在投入使用前,对其楼宇室内公共部位(地面、墙面、天花、楼梯、玻窗、电梯、共用设备设施、公共卫生间)、业主专有部位(地面、墙面、天花、设施)及室外公共部位(天面、空中花园、露台、雨台、雨篷、外围景观及其配套设施)全方位的清洁过程，恢复其原有本色、光亮度及洁净度。物业保洁开荒工作是项目入住前环境布置的首要条件,是给业主创造良好环境的第一感观,同时也是后期保洁服务质量提升的重要保障;物业管理处可根据项目大小、档次程度确定保洁开荒时间，制定物业保洁开荒计划;一般来讲，项目在入住前一周，物业管理处需组织人员对项目进行物业保洁开荒工作。第一节物业保洁开荒计划计划日期开荒部位物业保洁开荒内容开荒人数人均开荒面积工期责任人纪完成效果(详见附件1.17.1《物业保洁开荒计划》)第二节物业保洁开荒方式对于物业保洁开荒的方式来讲，通常有对外分包、物业管理处自建两种方式:
一、对外分包物业服务项目所在地的保洁市场相对成熟且价位适中的情况下，可考虑对外分包。
1、对外分包方式1)物业保洁开荒分包一般是按项目总建筑面积计算费用，分包市场单价介于1.2-2.0元物业前期工作指引第十七章物业保洁开荒/平米之间(此价仅供参考,因分包单价与各地市场、项目的高档程度、项目的面积大小等因素有关);也可以低于当地市场的协议价进行分包;2)物业保洁开荒一般实行包工、包料、包安全、包达标的方式进行分包;人均开荒面积介于80-120平米/日(仅供参考，人均开荒面积的多少与项目的高档程度、不同物业类型等因素有关)。(详见附件1.17.2《保洁开荒合同》模板)
2、分包控制要点1)明确约定开荒人数、工期，提供的清洁用品、清洁用具、清洁剂、清洁机械设备的种类、数量及品牌;2)明确开荒现场应有分包方责任人进行时时监管，对开荒人员的进出实行统一管理，集中进出项目;3)明确进场员工需着统一制服(由供应商自己解决);4)明确安全责任事项，主要体现在现场作业人员的伤亡、现场物品的损坏及造成的第三方的伤亡事故，在开荒现场一定要做好安全管控措施;5)明确开荒垃圾的统一堆放点、清运时间;6)明确开荒过程中产生的可回收垃圾的处理方式;7)明确开荒人员使用的专用卫生间;8)物业管理处应提供临时的开荒物料堆放室，便于统一管理。
二、物业管理处自己组建物业服务项目所在地的保洁市场不成熟或价位过高(高于市场均价)的情况下，物业管处可考虑自己组建，自建需考虑到以下几方面因素:
1、人员1)物业管理处要在项目入住前四周考虑人员的招聘计划，项目入住前二周人员需全部到位;2)组织保洁开荒专业知识的培训及场地熟悉;3)准备好保洁员工的制服。
2、物资物业管理处要提前一周采购保洁开荒物资(保洁用品、工具、清洁剂、保洁设备)，具体购买数量可参照《第七章物资准备》中的保洁物资采购。物业前期工作指引第十七章物业保洁开荒第三节物业保洁开荒作业流程及操作方法
一、物业保洁开荒作业流程物业保洁开荒作业流程物业保洁主管说明供方保洁主管工作准备清扫垃圾、实行袋装清除顽固性污渍工具回收、人员退场开荒工具准备开荒人员到位情况将现场开荒人员根据工作内容进行分组任命各小组临时负责人局部清洁开荒对象全面清洁开荒对象物业保洁主管分时段进行检查供方保洁主管对现场进行督导工作前的工具、人员、分工情况检查YN对开荒完成的部位进行验收
1、供方保洁主管在开荒前30分钟需准备好作业人员的工具
2、要求所有人员提前十分钟到开荒现场，进行人员清点及工具发放根据开荒内容将人员可分为以下几组:
1、电梯开荒组
2、玻窗开荒组
3、不锈钢、铜制品、电镀品开荒组
4、机械设备组
5、机动组物业保洁主管要对供方的人员、工具准备情况进行检查
1、工具不够的要求及时补充
2、人员不到位的限定到位时间
1、按开荒工作流程进行操作
2、在开荒工作中，物业管理处要随时提供保洁用水、用电在开荒过程中，供方及物业保洁主管要进行检查，对不格项进行纠正预防，实施改进，直到合格为此当日工作完成后，物业保洁主管要对开荒部位进行验收，并如实记录工作完后，对现场的工具、机械设备进行清洗，放回指定堆放点物业前期工作指引第十七章物业保洁开荒
二、物业保洁开荒操作方法
1、物业保洁开荒前，可根据项目的实际需求将保洁开荒人员分为若干小组，在每小组中指定一名负责的小组长，负责本小组的开荒工作(物料发放、人员分配、工作督导、工作协调、工具回收)。
2、保洁开荒小组可分为:1)电梯开荒组(专门负责电梯的开荒、清洁、除尘、保养);2)玻窗开荒组(专门负责项目所有的玻窗作业);3)不锈钢、铜制品、电镀品开荒组(专门负责项目除电梯外的所有不锈钢、铜制品、电镀品开荒作业，该组可根据项目公区不锈钢数量多少来定);4)机械设备组(专门负责机械设备使用);5)机动组(负责开荒现场的清洁物品供应、生活用水供应、保洁用水供应等)，具体工作由现场主管根据需要进行灵活安排。第四节物业保洁开荒验收
一、验收人员应由物业管理处经理、保洁主管、分包方现场主管、分包方责任人共同组成验收小组进行验收，并如实填写验收记录;对不合格项要求分包方限期整改到位;
二、物业保洁开荒验收区域及标准
1、验收区域1)对开荒区域从上至下、从里至外进行全面验收;2)验收区域包括:天面、室内公区通道、电梯、外围、地下室、管理用房、公共卫生间、业主专有部位、公共设备设施等;3)验收内容包括:墙面、地面、天花、玻窗、扶手、不锈钢、灯具、管道、风口、家私、石材、沟渠、水景观、建筑小品等
2、验收标准1)地面、墙面无明显水泥渍、油漆、胶迹;2)天花无明显灰尘、无蜘蛛网;3)2.5米以下的设施无灰尘;物业前期工作指引第十七章物业保洁开荒4)便池无黄迹、无异味;玻窗明亮、无污渍、无胶迹;5)地毯洁净、无污渍、无胶渍;6)景观水系、建筑小品洁净、无污渍、水质清澈;7)设备设施洁净，无污渍。第五节物业保洁开荒费用收取物业保洁开荒费用应由建设单位支付，属于前期介入费用;物业管理处在物业保洁开荒前10天应与建设单位进行沟通关于项目物业保洁开荒的费用问题及支付方式;费用收取尽可能在物业保洁开荒工作前让建设单位一次性支付，以免造成后期追缴的难度。