哪个提供一下酒店装修进度表？有参考吗？

要想做好房屋的装修，那么首先就要做好装修的准备工作，在装修之前对所有的工作做好准备，不仅自己能胸有成竹，对所有的装修环节有一定的了解，并且也有利于提高整体的装修质量。然而装修前期应该做好哪些准备工作呢？下面九正家居网给大家详细介绍装修准备工作的主要内容。
一、完成设计确定施工方案，是开工的必要前提。如果还没确定怎么做就动手，那么等待你的将是无尽的修改以及流水般哗哗逝去的银子。在开工前，一定要和设计师已经确认好全套设计、施工方案，并且设计师已经完成所有施工需要的图纸。同时与设计师、施工方共同确认方案可行。
二、主材准备确定施工方案之后，需要根据施工方案，把所有需要用到材料列一个大表；并且根据施工的尺寸得出材料所需用量。根据自己的装修预算以及材料的用量，可以分配什么材料大概买什么档次的，同时可以协调可以省钱之处及必不可省之处之间的预算分配。根据这个预算，去计划买什么材料类型、品牌等，同时标注到货时间、购买备注。虽然很多材料都是暂时用不到的，但也要提前买好并确定送货时间，避免因为材料耽误装修进程。有此神表在手，装修过程怎么会手忙脚乱。装修预算就完全在你的掌握之中，避免心里没底钱包没底。自己当然不够专业，九正家居网建议可以请设计师或施工方一起帮忙审核表格。
三、现场准备装修前需要确认：1）是否在供暖期；2）水电来源；3）水电量是否够用；4）现场是否有与装修无关的物品需撤离；5）装修期防盗问题。远亲不如近邻，千万不要忽略了很重要的一点：通知邻居、楼上楼下，看看他们家是否有什么特殊情况，尽量互相迁就，避免因为装修新房闹僵邻里关系。
四、开工手续装修不只是自家的事，不规范的装修可能会影响到整栋楼的安全，需要在物业办理相关手续：1）去小区物业说明要装修，并在物业出具的装修协议上签字；2）提供自家装修的施工图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体等项目；3）办理开工证，主要是为施工工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。（各个小区收费标准不同，一般是15元一个，工本费5元，剩下的10元钱，等装修结束后会退还给业主。）4）装修押金(各个小区视情况而定，没有统一标准。最少也在2000元左右，一般装修完工3个月后会退给业主)。5）垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。
五、各单位检查现场交底设计师、施工方、业主一起检查现场，确认现场情况并做好交底；如果您有第三方监理，监理同时在场，确认各方状况。各方一起当面确认，避免施工中再出现扯不清的问题。
六、提交进度表进场根据施工方案，请施工方提供一个施工进度表。施工进度表需包括所有需要进行施工的环节及进度安排。进度表需请设计师和监理（如果有第三方监理）确认是否有漏项或者是否有其他不可行之处。确认过的进度表便可跟材料表结合，成为装修掌控指南。只有装修前期功课做得足，才能避免装修中预算一直超、增项随时有、进度无保障的混乱局面。

酒店装饰工程施工组织设计方案目录第一章技术标书综合说明2第二章施工组织设计6第三章所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施201第四章施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等203第五章投标单位的资质企业简介（详见附件）204第六章关于工程质量、工期及保修承诺204第七章进度表211第八章总进度表213第一章技术标书综合说明第一节．编制说明及依据一．编制说明根据上海大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。二．编制依据
1、据甲方提供的上海大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。
2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。
3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。
4、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。
5、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件。
6、结合本公司的装饰施工经验和资料。第二节．工程概况一．工程简介
1.工程名称：上海大酒店内部装修翻新改建工程
2.工程地址：上海市新区路
3.工程规模：对一层大堂、餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道等进行翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。
4.工程面积：约8948M2(其中大堂面积810M2，餐厅（含厨房）面积1238M2，十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。希望可以帮到您。谢谢

1.确定装修时间段
2.与设计师沟通图纸
3.由施工方做施工预算和施工进度表
4.与设计师施工方签订合同
5.施工
6.验收