熟悉的说说行政费用预算表？有什么要注意的？

第一部分：预算总则本司目前采用增量与零基预算相结合的方法第二部分：预算方法
1、公共预算费用：由归口管理部门进行统一预算后，提交财务进行审核，审核OK后反馈公共预算部门，公共预算部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算部门提交给财务部的预算表要同时提交电子版。
2、部门预算费用：由各部门先填预算工作底稿，然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额填具费用预算总表。对于公共费用部分，收到公共费用预算部门提交的信息后，直接做入《月度费用预算表》中，不用附《预算工作底稿》。
3、专项费用：对于公司统办的活动，如中秋、运动会，及规定须专项预算的费用由归口部门提交专项预算，经财务部审核后，由预算部门按费用归属将信息传递给相应部门，由相关部门做入本部门月度费用预算中。第三部分：预算科目
1、公共预算费用：折旧、工资、提成、电话费、福利、保险、食堂费用、水费、电费、汽车费、摊销费用等，具体见（预算归口部门见附表1）
2、部门预算费用：除上面1提到的预算表上其他费用科目。（预算归口部门见附表1）第三部分：预算提交时间每月25号前提交下月（1-30或31号）预算，次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。第四部分：预算对口人员管理
1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算。
2、各部门月度费用预算在提交财务审核前，须经部门负责人审核。生产系统的预算，按公司人事按排，须经最终负责人审批。第五部分：费用预算方法总则
1、各部门必须严格根据预算工作底稿进行预算编制。
2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预处算，具体参见预算办法。
3、各部门的相关费用可参照本部门的下月计划及历史费用水平进行预算。
4、各部门提交财务审核预算前，必须同时提交预算的电子版。
5、对于公共部门如行政部、采购部、品管部、财务部，原则上按工资表上的人员分配进行相应费用预算。如不能划分到具体人头的，须按财务部划分标准进行预算。
6、各预算表格不能随便改动，如需更改，需提前知会财务。
7、专项预算表格各部门可以在满足财务要求必须含有要素外，自行调整表格。
8、财务审核各部门预算参照历史费用水平、公司费用规定、相关部门的费用开支计划原因进行审核。对于超支预算部门，直接在财务审核栏填写实审金额。
9、财务部门审核各部门费用预算OK后，汇总各部门费用预算额，提交总经理审核。

第一条为控制市行政中心运行费用，推动节约型机关建设，根据市行政中心运行实际情况，特制定本办法。
第二条行政中心运行费用是指市行政中心大楼及其附属设施、市信访局办公楼在正常运行过程中所发生的水、电、汽、设备维修、设备检测、物业管理等费用。
第三条行政中心运行费用的管理，坚持保障与节约并重的原则，采取现代技术与规范管理相结合的办法进行。第二章职责分工
第四条市级机关事务管理局为市行政中心管理单位。负责行政中心的供水、供电、供汽、设施维护等各项日常管理工作，制定并落实行政中心的各项节能降耗措施和具体管理制度；检查考核并及时通报驻行政中心办公单位执行各项管理制度和节能工作情况；编制上报行政中心运行经费预算并执行批复下达的经费预算。
第五条驻行政中心办公单位负责管理和督促本单位职工自觉遵守控制行政中心运行费用的各项管理制度，经常开展形式多样的宣传教育活动，不断提高全体工作人员的节约节支意识。
第六条市财政局负责制定市行政中心能耗、水耗定额、支出标准和考核办法；科学核定市行政中心运行成本基数，并严格审核、下达行政中心运行经费预算；保障行政中心正常运行经费的供给；承担行政中心运行中的设备、物料、服务等项目的政府采购工作。
第七条市审计局、市财政局负责检查监督行政中心运行经费使用情况，每半年组织一次专项审核，进行全面的分析评估。
第八条物管公司负责行政中心所有公共部位节约措施的落实工作。第三章费用控制
第九条市级机关事务管理局对行政中心的中央空调系统、照明系统、供水系统、电梯等，运用楼宇监控系统进行集中控制，最大限度减少设备的空转时间。

行政预算编制需要遵循以下几个原则：
1、以零基预算为主，结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作，结合上年度实际费用编制2020年度费用支出预算。
2、广泛参与原则和效率原则并重，编制预算要做到自下而上和自上而下。
3、预算的刚性原则。在预算执行过程中必须强调预算的刚性，一般情况下，预算一经确定不能调整，即实际业务和工作情况没有发生重大变化，预算不做调整。
4、成本费用的效率原则。
预算编制操作：
1、折旧费。按现有固定资产以及下年度年度计划新增固定资产编制折旧费预算。
2、修理费。
2.1车辆修理费，仅指车辆发生的修理费。
2.2办公设备修理费，指办公桌椅、计算机设备、打印机设备、数据柜的修理以及清洁用工具、霓虹灯的修理费等（办公设备正常消耗的纸、墨、硒鼓、色带等应进入“办公费-办公用品费”，不在此科目做预算）。
2.3房屋修理费是管理部门办公室墙体、地面等的维修费。
3.差旅费：包括出差、参加招标、会议等发生的差旅费用。
4.物料消耗。
4.1印刷品：包括领料单、出库单、统计报表、帐簿、凭证等印刷制品。
4.2燃油费：车辆油耗。
4.3仓储物耗：材料仓储领用的物料。
4.4其他物耗：各部门日常领用物品及特殊岗位易耗费的用品。如：毛巾、肥皂、洗衣膏、接待用纸杯、茶叶、胸卡、名片等；也包括安装电话、网络耗用的材料费。本科目核算内容应与办公用品严格区分。
5、劳保费用。管理人员的劳保费用，包括季度劳保及其他劳保费用（如工衣、鞋、帽等）,但防暑降温用品所发生的费用在应付福利费中支出,这里不做预算。
6、办公费
6.1固定话费：包括部门固定电话费，会议电话费以及经审批同意使用的长途IP卡费。
6.2手机话费:各分（子）公司、厂依据审批后的话费报销人员及实际话费水平编制预算。
6.3办公用品费：办公用品费是指基本办公用品（笔、墨、刀、剪、夹、盒、镊、针等），2020年度的办公用品费按每人每月20元以内进行预算（工勤类人员的办公费用根据实际情况预计），也包括传真用纸及微机耗材(纸、墨、硒鼓、色带等)。
6.4邮递费：邮递费是指支付的邮政部门邮递、包裹、信件、数据等费用。
6.5网络费用：网络管理、使用、维护费用。
6.6报刊资料费：各部门订阅的报刊或购买的资料费。
7、低值易耗品摊销。是指购买和使用低值易耗品摊销的费用，并做备查管理。
8、水电暖费。管理部门统一消耗的水电暖费。
9、租赁费。管理部门办公用房的租赁费和办公车辆的租赁费（开具车辆租赁费发票）。
10、交通费。
10.1打的费：部门员工因公外出等发生的出租车费。
10.2养路费
10.3路桥费：过路过桥费等
10.4通勤车费
11.检验费
11.1证照检验
11.2员工体检
12、财产保险费：存货、车辆，房屋等财产的保险费。
13、业务招待费。招待业务单位发生的费用，包括餐费、礼品费、部门招待用产品的费用。
14、董事会费（这里仅指会议费）
15、保安费
16、保洁费。用于行政办公区，厂区清洁、卫生维护费用。
17、绿化费。用于行政办公区、厂区、隶属于公司管辖区域内的绿化费用。

宾馆装修预算表：
1、设计图和效果图；只有根据设计图业主和施工方才能估计出预算，包括要参考效果图；
3、宾馆装修中的总费用是：主体材料费用+辅助材料费+人工费+设计费+管理费+税金了解清楚装修所用的材料就能大致知道预算，也可以减少不必要的浪费