美容院装修建议哪位能给我提一些？有没有效果图

对于美容院前厅的设计可以体现的更加贴心一些，让顾客走进美容院第一感觉是家。既然是家的感觉，自然要享受热诚的服务了。那么美容师可以用最亲切最热情的心态去服务顾客。美容院装饰和色彩也可以体现出亲情感，让顾客觉得舒适温柔，只要做好这些，美容院自然能营造出安逸的氛围，把家以主题美容院的形式展现出来。当然主题美容院还能突出个性张扬的一面，就像夏季我们可以以蓝色为主，给顾客一种清凉的感受。还能使用美容师服装的颜色来突出主题。如今很多购买者都渴望接触不同的东西。美容院的产品要依照季节的变化而更新。这样才能留住顾客，吸引新的顾客上门消费。在此普丽缇莎建议：装修美容院时墙壁可以以白色为主，白色能够与其他的颜色易搭配，这样可以大大的降低成本。

题主好，南京美容院装修建议找南京九域装饰，我哥哥家在中华门的房子是他们装修的，刚完工不久，觉得很好。主要是他们家的服务态度很好，价格也不贵，装修完之后觉得很满意哦

一、充足的资金准备要满足美容院的各种运营，首先应该要有充足的资金作为后盾。除了店面的装修、购买新产品和新的美容设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，美容院的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件。否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如。在经营美容院的过程中，经常会遇到一些难以预料的事情或其他风险，没有充足的资金作为后备力量，那么有可能你会血本无归。经营美容院会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，，充足的资金是成功经营美容院的前提条件。
二、精准的市场定位市场上的美容院有成千上万家，竞争极其激烈，而真正做的好的却很少。要在众多美容院中脱颖而出的话，美容院一定要仔细规划，要确立自己的市场定位，表现自我特色，选取好产品、选取好的服务项目，对自己有一个发展规划。不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。，首先，要对现在的市场进行全面的调查、了解。通过透彻的分析判断后，再建立明确的目标，找到自己美容院的市场定位。要掌握了时尚的趋势，了解竞争对手的情况，再对自己的市场定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解美容院自身的缺点和有点，并对其加以使用，以获得最大的利润。
三、了解客户需求顾客是美容院服务的对象。只有满足了顾客的需求，留住客人并吸引新客户，美容院才能生存下去。假如对顾客的需求一概不知或知之甚少，那么要让顾客在你的美容院消费就难上加难了。顾客去美容院的目的无非就是为了解决生理上出现的问题，如为了美白、祛斑、丰胸等等或是为了享受美容院独特的服务。美容院内部环境设施，如宽敞的空间、整洁的装潢、良好的卫生、优雅的环境都会给顾客一种美的享受。美容院要提供给客人一种人性化的服务，每位员工都要真诚地微笑待客。要对客人的情况做到了如指掌，并在节日的时候向他们致以节日的问候。重视每一位客人，征求他们的意见和建议，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到美容院的关怀。这些客户肯定会是回头客，并且他们也会推荐身边的亲朋好友光顾美容院的。只有了解了顾客的需求，我们才能给顾客所需要的服务，我们与顾客的沟通才能进行下去。
四、有效的促销推广美容院有了好的产品、专业好的服务、好的项目，只有借助各种广告媒体的投放宣传才能锁定购买者，为顾客灌输美容院信息，从而让他们前往美容院亲自体验。强有力而及时的广告宣传是非常必要的。不过，广告的投放宣传要具有针对性，讲究宣传策略，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法深入人心。不过，一个美容院如仅寄期望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。在广告宣传方面，黛安芬站在美容院的立场上，为他们提供了全方位的宣传策略。黛安芬加盟优势
五、管理者和员工自身素质的提高从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还应该具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同一个时间段里管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，应该尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同一个时间段里还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。