装饰装修现场管理方案谁能给我一份？推荐什么样的装修风格_装修风格

潮荒

07-27 09:03

题主好，脚手架验收资料谁能给我一份：设计计算书或未经上级审批的扣10分施工方案中搭设方法不实际的扣6外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每一有处，扣5分悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处，扣5立杆底部固定不牢的每有一处，扣3分架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5脚手架荷载超过规定，扣10分杆件间距荷载施工荷载堆放不均匀每有一处，扣5分脚手架搭设不符合方案要求，扣7～10脚手架铺设不牢、不严，扣7～10分脚手架材质不符合要求，扣7～10分外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每一有处，扣5分悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣7～10分检查项目合计123456789小计杆件直径、型钢规格及材质不符合要求的扣7～10分

盲从与你

07-27 09:12

题主好，这些是酒吧装修预算清单谁能给我一份的查询
1、木工制作工程：衣柜制作650元/平方米(15厘木芯板,3厘面板,多乐士木器漆)
2、石膏板吊平顶：100—150元/平方米轻钢龙骨9厘石膏板封面(9厘泰山牌石膏板)
3、石膏角线：18元/米
4、门套制作：650元(甘利牌15厘木芯板,3厘面板,多士木器漆)普通球形锁
5、木地角线：40元/米9厘夹板3厘科技木饰面实木线条收边
6、卫生间厨房吊顶：90-110元/平方米
7、泥水工程：地面找平工程30元/平方米
8、地砖铺贴：38元/平方米
9、工铺大理石：60元/平方米
10、铺拼花大理石：80元/平方米
11、贴地脚线：13元/米
12、门坎大理石铺制：38元/条价格来源网络，请自行核实。

回得了当初回不了过去

07-27 09:20

题主好~成都品匠装饰小徐很高兴能为您服务！您若方便请您给我来电，我给您预约设计师上门量房现场交流如何能更合理的装修，期待您的来电~

相关问题

装饰装修现场管理方案谁能给我一份?

一、装修资料准备1、客户管家服务部1.1对员工进行装修法规和业务办理流程培训，使员工掌握相关常用法规和装修业务具体办理流程，以及过程监管要点；和房管局联系拆墙审批事宜1.2提前准备装饰装修活动所需填写的协议和表格。2、工程部2.1对员工进行装修法规和业务办理流程培训，使员工掌握装修管理活动中各项管理流程，以及过程监管要点；2.

装饰装修现场管理方案谁能给我一份?

谁能给我一份田园套房的搭配方案？

白色的美式风格实木沙发，和清新怡人的蓝色和沉稳大气的棕色搭配在一起，从中透出一种清新雅致的感觉。为保证整体空间不失掉其温馨、高雅之感，白色很好地揉和了棕色和蓝色的沉闷，更进一步提升了空间的色彩。因此，这一风格的实木沙发通常被追求时尚的小资人群所喜爱。欧式风格实木沙发的特点就是：外观时尚大气、精美的雕刻工艺加上古典的色彩搭配，使得整个空间充斥着浓郁古典的欧洲生活气息，适合于欧式风格装修的家庭选用。欧式风格实木沙发彰显的是一种贵族奢华、浪漫的生活格调，若是在实木沙发中融入古典的裂纹白漆和精致的描金花的图案设计，看上去就更加漂亮和大气了。田园风格透露出主人渴望回归自然的良好心态，再搭配上田园风格实木沙发，造就了一个简单、质朴、天然的客厅，整体看上去田园风格会更加自然。

谁能给我一份弱电现场施工组织设计方案？

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。一、项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:1、人力、财力、物力资源的调配2、设计、施工、服务环节的进度监管3、设计、施工、服务环节的质量监管4、设计、施工、服务环节的安全监管5、对遵守法律法规的管理二、商务管理取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。1. 总包合同、商品定单等文件的管理2. 设备供应商的制度3. 商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标书的要求进行深化设计:1、技术标准和规范的建档2、系统设计说明文档3、系统设计图纸4、系统施工图纸5、系统软件设计与组态文档四、施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)5、施工的安全管理6、施工的界面管理7、施工的组织管理8、工程的文档管理五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下:1、技术标准和规范的管理2、安装工艺的指导与管理3、调试作业与管理六、工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定:1、施工图的规范化和制图的质量标准2、管线施工的质量要求和监督3、配线的质量要求和监督4、配线施工的质量要求和监督5、调试大纲的审核、实施及质量监督6、系统运行时的参数统计和质量分析7、系统验收的步骤和方法8、系统验收的质量标准9、系统操作与运行管理的规范要求10、系统的保养和维修的规范和要求11、年检的记录和系统运行总结七、安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查:1、进入工地的人员安全2、仓储设备的安全保管3、安装设备的成品保护

施工现场临时用电组织设计方案谁能给我一份?

你好，施工现场临时用电组织设计方案谁能给我一份：?方案编制依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）、《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《河北省〈建筑施工安全检查标准〉实施细则》