单位工程具有*的设计文件，具备*施工条件并能形成*使用功能，但竣工后不能*发挥生产能力或工程效益的工程。如公路工程划分标段的话，每个标段的路基工程、路面工程就是单位工程；建筑工程中办公楼工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。 根据《施工组织设计规范》单位工程施工组织设计主要内容如下： 1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。 2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。 3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5）各种*需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等 6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。 7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 （3）分布（分项）工程作业计划的内容 1）工程特点 2）主要施工方法及技术措施。 3）进度计划表 4）材料、劳力及机具的使用计划 5）质量要求
1.工程概况:工程的位置、建筑面积、结构型式、建筑特点及施工要求等2.主要准备工作计划:进场条件、劳力、材料、机具等的准备及使用计划,三通一平的具体安排,预制构件的施工,特殊材料的订货,临时设施的搭设等3.施工方案:流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法、土建施工和设备安装作业配合、劳动组织及有关技术措施,如冬季雨季、夜间施工措施等主要施工方法和技术措施4.工程进度表:确定工程项目及计算工程量;确定劳动量及建筑机械台班数;确定各分部、分项工程的工作日,考虑工序的搭接,编排施工进度.编制劳动力、材料、成品、半成品、机具等需用量计划5.施工现场平面布置:各种材料、构件、半成品的堆放位置,水、电管线的布置,机械位置及各种临时设施的布局等6.技术经济指标和质量安全措施
