2010年举世瞩目的世博会在上海召开，为了借助世博效应宣传自身品牌，很多企业通过各种方式赞助了世博会。飞雕电器也成为了世博营销大*中的一员，赞助了世博联合国馆。徐益忠董事长觉得世博会对于飞雕而言是一个非常好的宣传自己的机会，他们通过这个机会把全国300多名代理商和2000多名合作的 大客户邀请到了上海，不仅看了世博会，也让他们参观了飞雕的工厂，让他们认识到飞雕的企业规模和企业实力，给了他们更多的信心接下去继续和飞雕保持长久紧密的合作。以客户为核心，这是飞雕长久以来一直坚持的企业发展理念。现在老百姓的生活条件越来越好了，人们对产品的品质、外观甚至价格的需求都跟以往不太一样了，徐益忠董事长介绍到飞雕现在所做的产品都是符合消费者的这些需求，对外观和品质都有不同程度的改进。最近一段时间，*密集*了“新国八条”、“房产税”、“银行加息”等一系列的调控政策来制约房价的高速上涨，这给今年楼市前景蒙上了一层阴影。徐益忠董事长在谈到调控政策对家居行业，对飞雕会产生的影响，一点都不担心。他自信满满的表示，飞雕不是靠运气成长到今天的，不管*对房产的政策如何改变，飞雕都会把产品做好，企业做好。另外这些房产政策主要是针对上海、北京等大城市，而对地级跟县级城市的老百姓买房并没有多大的影响，这对于产品销售遍布全国的飞雕而言，确实影响也有限。坚持对市场的精耕细作，飞雕就能长远的发展下去。在企业内部管理方面，徐董也有自己一套独特的见解。我们*在改革开放之后，发展速度越来越快，人们的生活条件越来越高。以前，飞雕的员工工资可能就是社会上一般层次的工资，但是飞雕也不会对员工进行考核。只要来上班，做得好就会有一定的奖金，就算做得不好，也不会有处罚，这样就导致了整个企业的人才素质越来越低。而从去年下半年开始，飞雕采用了新的用人标准，对业务人员进行考核，每月都必须达到多少的销量，给出的待遇也是整个行业里面非常高的水准，可能一般的也业务人员工资都能达到3500元一个月。通过这种方式吸引了许多优秀的人才，也对企业未来的发展有了很大的帮助。另外，通过加快生产速度，引进自动化生产设备，提高生产效率等措施使飞雕的产品成本处于这个行业里面有竞争力的地位。以上两项措施，让最近频现的“用工荒”现象与飞雕绝缘。
飞雕电器集团有限公司董事长兼总裁 徐益忠。公司技术生产能力雄厚，拥有处于国内领先技术水平的生产流水线，有高级工程师二十余名。公司通过与国内外一流的设计院合作，引进世界先进设备，辅以进口优质PC材料、CAM柔性*及精湛制作工艺，*出贴近生活，引领时尚的“飞雕“产品。公司凭借强大的技术研发实力，人性化的管理理念，全力为消费者提供个性化、高品质的生活享受。公司始终坚持“五个不断“的管理理念，严格贯彻执行ISO9001:2008国际质量管理体系的各项标准，并秉承创建绿色工厂的宗旨，领先通过ISO14001:2004国际标准建设环境管理体系。公司近年来先后荣获中国驰名商标、电开关行业标志性品牌等荣誉称号，以高质量的产品和高品质的服务不断提升“飞雕“品牌的知名度和美誉度。
飞雕电器集团有限公司董事长兼总裁 徐益忠， 总部位于国际大*——上海松江科技园区的飞雕电器集团，始创于1987年。历经二十多年的发展，现已成为集*、科研、进出口贸易、服务于一体的大型现代化民营企业。 飞雕电器集团产品涉足墙壁开关、灯饰照明、工业电气、家用电器、PPR管道、太阳能热水器、电线电缆、综合布线、集成吊顶、智能家居等领域，现已形成了建筑水电系统的集成生产商，为消费者提供了一站式采购和服务平台，在全国拥有近千余家代理商，两万多家销售网点。
