与装修公司终止合同，该造价是总造价的3/1，合同写着百分之六，管理费该按哪种造价结算？

罚款数额累计不超过中标价的百分之十。2、中标人管理混乱或投入不足,造成工期严重滞后,可能对招标人的利益构成损害的,招标人有权单方面终止合同并要求中标人在规定的

固定造价合同分为固定单价合同和固定总价合同；固定造价合同基本上是不能调整的。《合同法》中未规定当实际费用超过合同中固定造价的百分多少时，合同价可调整。建议与发包方协商解决，例如，实际费用超标是不是由于发包方原因造成的。如果发包方存在过错，则可以提出索赔要求。另外，如果实际费用与固定造价相差过大，要查找相应的原因，如果是施工方成本控制、管理不当导致，则应由施工方自行承担；如果

罚款数额累计不超过中标价的百分之十。2、中标人管理混乱或投入不足,造成工期严重滞后,可能对招标人的利益构成损害的,招标人有权单方面终止合同并要求中标人在规定的

固定造价合同分为固定单价合同和固定总价合同;固定造价合同基本上是不能调整的。《合同法》中未规定当实际费用超过合同中固定造价的百分多少时,合同价可调整。建议与发包方协商解决,例如,实际费用超标是不是由于发包方原因造成的。如果发包方存在过错,则可以提出索赔要求。另外,如果实际费用与固定造价相差过大,要查找相应的原因,如果是施工方成本控制、管理不当导致,则应由施工方自行承担;如果并非施工方的过错或过失导

固定造价合同分为固定单价合同和固定总价合同;固定造价合同基本上是不能调整的。《合同法》中未规定当实际费用超过合同中固定造价的百分多少时,合同价可调整。建议与发包方协商解决,例如,实际费用超标是不是由于发包方原因造成的。如果发包方存在过错,则可以提出索赔要求。另外,如果实际费用与固定造价相差过大,要查找相应的原因,如果是施工方成本控制、管理不当导致,则应由施工方自行承担;如果并非施工方的过错或过失导