、组建项目监理部进场，编制《监理规划》，总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责，协助业主编制项目工程总进度计划。2、向施工单位发出《进场通知》。3、参加由业主主持的第一次工地会，由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况，总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式，监理部向参建各方分发《监理规划》，监理部安排专人对会议实况进行现场记录，散会前，请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可，复印后分发各方，原件由监理单位保存。4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划，经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。5、向施工单位签发设计图纸。6、工程施工中，监理部采取巡视、旁站、*、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量，掌握工程进展情况，安全生产情况，对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正，督促施工单位跟上进度计划。7、定期向业主进行监理工作汇报 ，编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。9、主持验分部工程、单元工程的施工质量，签发《中间交工*》。10、参与收已完单位工程、项目工程，签发《完工*》11、参与竣工验收。
详细和有开工前三天：1.领取图纸、预算、施工手册并与设计师沟通 2.通知项目经理在开工前一天办理开工手续并领取广告纸、工服 3.通知客户开工期并携带办理物业装修的相关* 第一天;1.水电交底（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 2.核定水电材料进场时间，并通知业主验收时间 3.粘贴广告纸、工地巡检表并填好 4.50线弹放 5.做成品保护，指定材料码放点 6.陪客户办理物业手续 7.领取装修钥匙并交予项目经理（客户零闲置） 第二天：1,水电材料进场，进行验收（业主，监理、项目经理同时在场） 2.水电改造、墙体拆除，铲墙施工 3.确认水电改造完工及验收时间 第三天：1.通知材料员瓷砖、地漏进场时间 2.并通知业主、项目经理、设计师水电验收时间 第四天：原防水闭水试验 第五天: 原防水验收 第六天：1.水电验收，带尺定点拍照并填写服务手册（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 2.核定开关面板数、在推拉门安装前进场 3..防水施工 4.确定瓷砖地漏进场时间 第七天：1.瓷砖地漏瓦工辅料验收 2.瓦工交底（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 3.先铺贴厨卫墙砖并核实完工时间 4.防水验收（项目经理、业主、监理同时在场） 5.通知橱柜、衣柜量尺 第八~九天：瓦工施工 第十天：1.衣柜橱柜量尺 2.核实瓦工整体结束时间并通知业主验收时间 3.通知成品门、石材量尺时间 4.瓷砖补货 第十一~十四天：瓦工施工 第十五天：1.瓦工工验收（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 2.木工交底 3.瓷砖退货 4.通知集成吊顶到场时间（考虑晾衣架安装时间） 5.成品门，石材量尺 6.通知设计师做中期 第十六~十七天：中期办理 第十八天：1.木工进场 1.2.木工进料，油工材料进场验收（项目经理、业主、监理同时在场） 3.晾衣架安装效第十九~二十天：木工施工 第二十一天：1.核实木工完成时间并通知业主，设计师，项目经理验收 2.核实集成吊顶进场时间 第二十二~二十三：木工施工 第二十四天：1.木工验收（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 2.油漆工交底 第二十五天：1.吊顶安装，预留油烟机，热水器开孔片 2.油工施工 第二十六~二十七天：油漆工施工 第二十八天：1.核实二遍腻子完成时间 2.通知窗台石安装时间 第二十九~三十天：油工施工 第三十一天：1.通知业主油工调色时间 2.通知橱柜、衣柜、成品门、窗套安装时间 3.通知业主油烟机、热水器安装时间 第三十二天：油工打砂纸 第三十三天：1.油工刷乳胶 2.通知推拉门量尺时间 3.通知踢脚线，洁具安装时间 第三十四天：1.油工中期验收验收确认无问题后，进场安装橱柜、衣柜、门及门窗套、厨卫电器（如甲供需通知业主） 第三十五天：主材安装 第三十六天：1.安装洁具，踢脚线 2.推拉门量尺 3.通知安装时间 4.通知业主灶具、消毒柜、水槽安装时间 第三十七-----三十八天：主材安装 第三十九天：核实推拉门、木地板、开关面板进场时间 第四十天：橱柜石台面安装 第四十一天：消毒柜、水槽安装 第四十二天：安装推拉门，通知业主自购罗马杆 第四十三天：灯具、开关面板、罗马杆安装 第四十四~第四十五天：木地板安装 第四十六~第四十七天:油漆工进场修补 第四十八天：自检，通知业主、设计师、项目经理竣工验收时间 2.第四十九----五十一天：竣工验收（设计师、项目经理、业主、监理同时在场） 第五十二----五十四天：办理尾期
1、审核施工总进度计划，并控制其执行。
2、审核单位工程施工进度计划，并控制其执行。
3、审核工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
一、
施工准备阶段工作流程图
二、
施工阶段监理工作流程图
三、
质量控制监理工作流程图
1
、
质量管理流程图
2
、
工程例会纪要签发流程图
3
、
分部（分项）工程质量验收流程图
4
、
隐蔽工程验收流程
5
、
材料控制监理流程
6
、
质量缺陷处理工作流程
7
、
质量事故处理工作流程
四、
投资控制监理工作流程图
1
、投资控制流程
2
、工程计量监理流程
3
、中期支付监理工作流程
4
、最终支付监理工作流程
五、
进度控制监理工作流程图
六、
合同管理监理工作流程图
七、
施工安全监理工作流程图
八、
竣工验收监理工作流程图
九、
保修期监理工作流程图
施工阶段工程监理工作流程简介
一、施工阶段质量控制 1、质量事前控制 1） 、领会设计意图，掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计图纸及设计说明 书以及该工程施工及验收规范。 参加设计技术交底及图纸会审，向施工单位介绍 监理工作程序和监理要求，工程有特殊要求时另指出质量指标及验收标准； 2） 严格执行开工报告审批制度，审核施工单位的资质和特殊工种人员的资 、 质， 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，确定施工单位对保证工程质 量应有可靠的技术和组织措施、进度计划、安全技术措施、质量保证措施、文明 施工方案等，总监理工程师审定后，方可开工。 3）焊接工艺评定和焊工资质是焊接质量的基本保证，监理要事先对承包单 位报来的焊接工艺评定和焊工资质进行审核， 没有焊接工艺评定或无相应资质不 得进行焊接作业。 4）测量基准点和测量*是后续施工的依据，监理要督促承包商做好测量 *和基准点的检验交接和施工放线工作， 监理复核无误后在 《施工测量报验单》 上签证。 5）监理要督促承包商完善、落实质量保证体系，质量管理体系人员组成必 须要能满足施工要求。 6)、施工现场的质量检验验收 现场放线、沟槽高程标高的测量验收以及现场障碍物，包括地下管线、建筑 物的撤除、撤建及清除的验收 7） 、工程材料、设备的质量控制 检查确认现场工程所需设备、材料、附件出厂证明，检验合格证和质保书是 否合格、齐全，对不符合质量要求的设备、材料等，监理工程师有权禁止进入施 工现场和投入使用，所有设备在安装前按相应的说明书要求进行。 8） 、施工机械的质量控制 凡直接危及工程质量的施工机械，应按说明书查验其相应的技术性能，不符 合要求的不得在工程中使用， 施工中使用的衡量器具、计量装置等设备应有有效 的技术合格证明。 2、质量事中控制 1） 、施工工艺过程的质量控制 工程施工必须严格按照设计图纸和施工规范要求进行施工， 严格执行承发包 合同，对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强监督检查。监理采取相应 控制手段如见证、旁站、巡视、平行检验和检查、审查施工记录等，对工程质量 进行控制。 各隐蔽工程控制要点， 需经监理验收合格后， 方可进行下道工序施工。 2） 、工序质量检查验收
