根据自己公司情况提供一些赠送项目、赠送产品，提供一些优惠，设定一些名额，基本这些就可以了
其实你可以先去下载一些比较好的团购活动案例作参考看看，再写一份自己的出来。大禹家装培训网就可以 提供下载，他们会员很多，材料也很权威。或者你也可以参考《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书， 里面有详细介绍。
装修公司怎么策划好装修活动请问谁有方案给我，能求一份装修活动方案吗，谢谢
1、 家装会展： 1、1市场部要配合展会的策划，协助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。 1、2展会前**告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。 1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们及时调整。 1、4详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候)，以及.... 2家装课堂/名师见面会/户型发布会： 2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点跟踪。 2、2协助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣传单内。 2、3要求工程部确定样板房(工地)：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细节的安排。 2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。 2、5准备好笔、纸等，中午尽量留住客户，提供免费午餐。 2、6课堂内容：(1)介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色：品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。(3)介绍家装常识：如何避免家装陷阱，怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的：做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明，家居风水学基本知识。 2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析，不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。 2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案，图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。 2、9在每周五以前，总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实，并切实做好参观前的工作，不允许敷衍了事，应付差事。 2、10活动失败的主要原因：(1)市场部调研极度不包位，没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案，对出的方案极度不重视，在数量、质量方面极度欠缺。 2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。 2、12活动过程中： 2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的
主要是将公司的主要业务制作成小册子，分发给用户，包括潜在的用户。可以搞一台小型演出吸引客户和潜在客户，让客户知道你这家公司。如果资金充足的 话可以在电视台做专题，经常拿出装修方案和实例，扩大你们公司的声誉。
首先要打价格优惠啦，赠送礼品啦，积分换礼品等等，还有就是业主邀请3家或者5家业主一起动工可打折。等等
