水电安装施工管理办法大家有没有？

水电安装管理制度????为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：?一、成本投资控制?1、材料方面?①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。?②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。?③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。?④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。?⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。?2、施工方面?①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。?②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施(包括临水、临电)。?③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。?④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。?⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。?⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施(包括临水、临电设备等)。?⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。?二、质量控制?①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。?②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。?③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。?三、进度控制?①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。?②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必须按时将节点工程完成，提前或超额完成的单位项目部给予奖励。?③没有按计划完成的单位，项目部将雇佣其他人员协助完成，所产生的一切费用由原承包单位承担，并进行一定经济处罚。?四、安全文明施工?①进入现场后必须统一穿戴项目部发放的工作服及劳保用品。?②各单位现场加工制作场地，材料要堆放整齐，不准乱堆乱放。?③分部分项工程完工后，要保证施工现场工完料净，剩余材料要及时退库；否则，检查发现后将严重处罚。?④宿舍内不要私拉电线，不准许做饭。

你好，水电安装施工管理办法如下所示：一、工程概况本工程可分为:给排水工程、采暖工程、通风空调工程。二、施工工艺1、管道安装工程内容:管道放线、支吊架安装、干管、立管安装、支管安装、阀件安装、附件安装、防腐保温。管道避让:给水、采暖管让排水管道，给水管让采暖管道，管径小的让管径大的管道，压力管道让非压力管道，各工序之间必须合理配置，确定和调整本工程管道走向及支架位置。(1)管道丝接:1)丝接用于给水管。2)根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。3)采用电动套丝机，DN25mm以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。4)管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。5)安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2~3牙螺纹，并清除剩余填料。(2)管道焊接1)焊接管道时，管子接口要清除浮锈、污垢及油脂。2)钢管切割时，其割断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度。3)管材壁厚在5mm以上时，应切割坡口，保证充分焊透。坡口成形可采用气焊切割或坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光4)管道焊接时，将两管轴线对中，先将两管端部点焊固定。5)管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，点焊后用角尺找正，找平后再焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊接不得突出法兰盘封闭面。6)法兰要垂直于管子中心线，表面要互相平行，法兰衬垫不得凸入管内，连接法兰的螺栓规格应与法兰配套，螺杆凸出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。7)法兰衬垫要按照图纸和规范要求选用，冷水系统采用橡胶垫，热水系统采用石棉橡胶垫。(3)排水PVC管1)按实测样图选定合格的管材和管件，预制管段。预制的管段配制完成后，按样图核对节点间尺寸。2)PVC管与铸铁管连接时，应将PVC管打磨，磨毛后再与铸铁管粘接。3)将材料和预制管段运至安装地点，按予留管口位置及管道中心线，依次安装管道、管件和伸缩节，并连接各管口。4)横干管上伸缩节的设置，根据计算伸缩量确定，横支管上合流配件至立管超过2m应设伸缩节，且伸缩节之间的最大距离不得超过4m，管端伸入伸缩节处予留的间隙为夏季:5-10mm，冬季:15-20mm。5)承插口粘接完毕后，加工挤出的胶粘剂，用棉纱或布蘸清洁剂擦拭干净。(4)PPR管1)确认图纸:为进行准确施工，先要通过图纸掌握管道，附件等的品名、规格长度、数量、位置等。2)使用截断机，按使用长度截断，断面同管轴成直角。如用锯或其它方法截段后熔接，会因截断面不平使熔接部位出现空隙。3)用熔接机加热管和附件，先清除管及附件上的灰尘及异物，当熔接机升温至260℃后，把管段及附件放入加热5秒。4)熔接管和附件加热5秒后取出，将管和接管附件竖直对准持续按压10秒以上，再进行2分钟以上的冷却。5)安装前水压测试在安装前要先在施工现场进行一次水压测试，以确认其熔接状态是否良好(最低水压:10kg/m2)通过水压测试要清除熔接不良部分。6)管道搬运及连接搬运时不要碰到尖锐部分，以防管破损。与其它配管材料的连接，用胶布包卷PP-C管的附带管件或钢管、铜管的丝头一至二圈后，再用密封胶带十至十五圈连接。7)管道固定用U型管卡把管道固定在支架上，管卡与管道间加橡胶垫。8)安装后水压试验在管道及附件全部安装完毕后，进行系统水压试验，确认全部管道是否漏水。2、水压试验1)、管道隐蔽前，相应管段要进行隐蔽前水压试验。2)、系统安装完毕后，要进行系统水压试验，整个系统试压前可进行分段试验。3)、试压压力要符合设计规定，试压地点应在系统低点，如放在高处，则试验压力减掉相应的静水压力。4)、隐蔽试压、设备试压使用手动试压泵，系统试压使用电动试压泵。5)、试验时，将压力缓慢升至试验压力观察有无渗漏、变形，然后将压力降至工作压力，保持10min，压力降符合规定为合格6)、若气温低于5℃，应把门窗封闭，必要时采取保温等措施。试压合格，把系统内的水排除干净。3、系统冲洗1)管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试前进行。2)管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%，排水管应接至排水井或排水沟内。3)以系统最大的设计流量进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。4)系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉，至冲洗合格后再装上。4、系统调试系统调试是在系统全部安装完毕且试压、冲洗合格后进行的综合试验。系统调试前，必须编制详细调试方案，分部分段分项的进行。关键部位设专人看护。第八章电气安装工程①施工准备(1)、熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。(2)、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。(3)、向施工人员做好安全、技术交底。②电气配管(1)、配管:电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒:A、直线超过30米时;B、有一个弯，长度超过20米时;C、有两个弯，长度超过15米时;D、有三个弯，长度超过8米时;(2)、铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。(3)、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。(4)、必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。③管内穿线管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于0.5兆欧，并做好记录。④器具安装(1)、器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。(2)、插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。(3)、安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。⑤设备、器具调试送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。⑥施工质量工程施工中，严格按照国家各项规范执行，并保证业主满意，保证做到将优质的工程献给用户。第九章安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫一、安全生产(1)安全保证体系(2)安全管理方针安全管理方针是“安全第一、预防为主”。(3)安全管理制度①安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。②班前检查制。各班组在工作前进行安全防护措施。③外脚手架、机械设备安装实行验收制。凡不经验收的一律不得投入使用。④周一安全活动制。项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。⑤定期检查与隐患整改制。项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。⑥管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由项目部统一组织进行年审制加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。⑦实行安全主产奖罚制与事故报告制。⑧危急情况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施，排除险情。⑨持证上岗制。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。(4)安全管理措施①项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。②专业工程师要检查作业，认真做好分部、分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是设备安装及日常操作等环节严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。④防护设备的变动必须经项目部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全总监保管。⑤对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。⑥分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全施点集中在:1.高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击;2.临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落;3.脚手架工程安全措施等;4.各种电动工具施工用电的安全等;5.现场消防等工作;(5)安全管理重点①脚手架搭设与拆除的安全防护1.架子的基础必须进行平整。夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于5x20x200cm的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。3.立杆间距不大子150cm，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。4.大横杆间距:结构不大于120cm，装修不大于180cm。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10cm。5.小横杆水平间距:结构不大于120cm，装修不大于150cm。不铺扳时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300cm。需拆除的小横杆应上下错开。6.钢管脚手架必须用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10cm，以防滑脱。7.架子宽度内外立杆间距不大于120cm。铺板必须严密，距墙不大于20cm，搭接不小于20cm，探头不大于15cm。如使用钢制脚手板必须采取人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。8.每七根立杆作一组十字盖，斜杆与地面夹角为45~60度。9.架子应每层与建筑物拉接(但拉接点的垂直距离不得大于400cm)，同时每三根立杆应与建筑物拉接(水平距离不得大于450cm)，拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6mm。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8#钢丝。10.首层开始第二步以上结构，装修架子每步设一、二道护身栏，加围小眼网，上下封死。11.拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。12.拆除前须指派专人检查架子上的材料。杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时应按规定程序拆除。13.拆下的材料，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从高空抛掷。②交叉作业安全防护1.各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径以外，不能满足时，应设置硬隔离安全保护层。2.模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。3.模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边缘不小于1m，且堆放高度不应超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。(6)施工现场用电安全防护①电缆在室外直接敷设的深度应小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。②电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面2m处，必须架设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。③进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。④配电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。⑤施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和分配电箱内设置漏电保护器⑥施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。⑦所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接地。对产主振动的设备保护护地线的连接点不少于两处。⑧塔式起重机、并字架等设备，除应做好保护接地外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。⑨电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。⑩照明:A照明灯具的距地高度:室内不低于2.4m，室外不低于3m。B一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接地。二、文明施工和环境保护(1)文明施工总则文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及每一个人员的生产，生活及工作环境。我项目部结合以往工程的施工经验，并按“大连市文明安全工地检查办法”规定内容执行，把该工程建成文明样板工程。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度的减少施工所产生的环境污染。(2)实施责任①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制出文明施工计划;②区域责任人直接负责责任区域的文明施工。③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。(3)管理要点①分结构、装修两阶段合理安排现场平面布置。②明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。③材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。(4)管理措施①运输散装材料，车厢应封闭，避免撒落;混凝罐车撤离现场前派人用水将下料斗及车身冲洗干净。②设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。③建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明;:④严格按大连市有关环保规定执行。(5)搞好施工现场卫生①施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁文明。②现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。③现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。三、消防保卫①现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。②施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。③坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。④对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人设库存分类管理，明火作业和易燃、易爆物品隔离，操作之后，要检查现场。⑤现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。⑥新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。⑦加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。希望我的回答能够帮助到你。

水电安装管理制度为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：一、成本投资控制1、材料方面①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。2、施工方面①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施(包括临水、临电)。③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施(包括临水、临电设备等)。⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。二、质量控制①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。三、进度控制①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必