关于*具, 锅具的档次, 很多局外人不暸解, 或者各个品牌争论不休.其实, 双立人在国外就好像苏泊尔一样的*, 只是在中国摇身一变, 进了高档百货商场, 作起了形象. 但是其品质真的不如德国原装进口的品牌. 这一点不用多解释, 不用说双立人这样近两年做锅的中低档牌, 哪怕是奔驰和宝马, 如果有中国产的, 心理上还是偏向买原装进口的.比较双立人和苏泊尔的话, 从品质来讲, 其实可能苏泊尔某些产品还好过双立人. 只是苏泊尔的营销渠道始终集中在大卖场, 而没有将注意力放到高档商场. 如果苏泊尔有心的话, 和双立人一样, 借助一个国外品牌的名字, 将其高档产品线推入高档商场, 那么按照他们产品更适应中国市场的特性来讲, 双立人无疑必须要放弃一半以上的江山给苏泊尔.未来市场, 双立人是不可能占据高端市场的. 他们的产品定价, *,以及打价格战的营销模式已经决定了他们未来的走向一定是中低端市场方向. 而其营销策略也非常令人失望, 新产品屡推屡败; 而仿造其他高端品牌, 送高端品牌推出新产品类似的促销赠品装, 是非常低劣通常我们称之为损人不利己的促销手段; 无形中已经将其在业界的形象和地位大打折扣, 也令人对该公司的管理风格和关注竞争对手的方式产生怀疑.如果按照化妆品这个成熟市场来对照的话. 可以将目前锅具厨具市场作出如下的比较: 锅具厨具市场的今天就好似化妆品行业十几年前在中国刚起步时状况,双立人,苏泊尔就好像当时的旁氏, 玉兰油, 一统天下; 而随着消费者品牌意识的日渐增强以及对该行业的不断深入了解, 乐,喜力特等高端品牌渐渐会进入人们的视野. 变成今后市场的兰蔻, 雅诗兰黛等. 而wmf的状况好像欧泊莱和资生堂, wmf有很多产品是中国产
