深圳保障房的建设目标是什么计划如何达成这些目标？有哪些值得注意的呢
新国五条，是指在2013年2月20日国务院常务会议确定的五项加强房地产市场调控的政策措施。国务院常务会议出台五项调控政策措施，要求各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则，制定并公布年度新建商品住房价格控制目标，建立健全稳定房价工作的考核问责制度。3月25日，广东率先推出“国五条”地方细则，明确对广州、深圳实施限购、限价的“双限”政策，对佛山、珠海两地实施限购，但未对限价目标、二手房交易征20%个税如何操作等问题详细部署，被认为是了无新意。与北京相比，上海、重庆的细则也略显宽松。重庆此次的细则针对范围为主城区，下辖区县的房价调控目标仍待四月出台。上海方面，外界揣测的沪籍限购没有出现在细则中;同时，“保持房价基本稳定”的房价控制目标只能说是中规中矩。中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌在接受媒体采访时表示，“北京细则在降低自住型、改善型商品住房的价格的同时，在今年的房价控制目标还提及了‘逐步将其纳入限价房序列管理’，这是一种新的提法，扩大了限价的范围，强化了行政干预的办法。”此外，为解决自住型、改善型的需求，北京再次提出增加“限房价、竞地价”地块供应的举措;为防止投机需求导致的假离婚，京版细则还规定北京市户籍成年单身人士在京限购一套房。这些在上海、重庆的细则中都未曾提及。除此之外，京沪渝版本细则均提到加大普通住房用地和保障房供应，优先中小户型占比70%以上普通商品房项目的开发贷等。不过，大家关注的提升第二套房首付比例问题，各地细则目前均无明确表示。北京之前热议的70%二套房首付比例未在细则中体现，仅表示根据本市房价控制目标和政策要求，进一步提高第二套住房贷款的首付款比例。上海细则称适时调整第二套住房贷款的首付比例和贷款利率。重庆表述为主城区新建商品住房价格出现上涨过快、上涨幅度超过房价控制目标时，进一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率。
规划保障房建设的计划目标是多少套目前有无达到计划？哪位晓得？
（一）完善稳定房价工作责任制。各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则，制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责制度。（二）坚决抑制投机投资性购房。严格执行商品住房限购措施，已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面，按统一要求完善限购措施。其他城市房价上涨过快的，省级政府应要求其及时采取限购等措施。严格实施差别化住房信贷政策。扩大个人住房房产税改革试点范围。（三）增加普通商品住房及用地供应。2013年住房用地供应总量原则上不低于过去五年平均实际供应量。加快中小套型普通商品住房项目的供地、建设和上市，尽快形成有效供应。（四）加快保障性安居工程规划建设。全面落实2013年城镇保障性安居工程基本建成470万套、新开工630万套的任务。配套设施要与保障性安居工程项目同步规划、同期建设、同时交付使用。完善并严格执行准入退出制度，确保公平分配。2013年底前，地级以上城市要把符合条件的外来务工人员纳入当地住房保障范围。（五）加强市场监管。加强商品房预售管理，严格执行商品房销售明码标价规定，强化企业信用管理，严肃查处中介机构违法违规行为。推进城镇个人住房信息系统建设，加强市场监测和信息发布管理。
区别：一、样板房样板房主要是指居室内内部做了一些简单的装修，比如整个室内只有卫浴间的地面、墙面、顶面做了简单的面层，室内设有内门，卫浴间内设置有中档的位于设备;厨房内设置了可操作的料理台、水龙头、洗涤盆等;室内设置了可供使用的简单的灯具。总之简装房要比毛坯房装修更省事一些，一般情况下厨房、卫浴间不必再次装修，能供使用即可，缺少使可再添加。另外客厅、卧室的地面、墙面、顶面可感觉主人的喜好和装修的档次来做面层，灯具可以根据自己的需求更换。二、精装房精装房主要是指对房子进行了精装修，比如室内采用木材制作了储藏柜、地面做了精心的处理、顶面做了舒适的吊顶，并设置了精美的灯具等，总之是指整个居室在空间设计、施工工艺、软装等方面经过了全面的考虑，精装修之后的房子就可以直接入住了。希望对您有帮助。
其他万科的精装修基本上都是他们做的.，据我所知。不知道你是否是青岛的、售楼处的公司乐豪斯装饰产业集团，所以不敢贸然回答。补充一下呵呵，所以装修方面没少 下力气.，你问到内行了。关于龙湖地产我知道的不多。刚查的*，而且一般不做家装。希望能帮得上你，对公司资质和实力都有很高要求，不过这些做样板间的大多数是南方的，好像万达39克拉也是乐豪斯做的，你自己百度一下查查吧，因为我们家前段时间刚买的中海的1号.为了挣分，最终选定了青岛这边长期给万科做样板间和精装、万达的样板间和精装房一般都是很复杂流程去招标的，我经常去踢球，网站什么的我收藏，青岛这边万科，一个球友是万科的
目;;;;;;;;录第一章;;前言..............................................1第二章工程概况..........................................;;2第三章;;施工
目录第一章前言..............................................1第二章工程概况..........................................2第三章施工
大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施提要：工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款更多精品源自 制度 大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施一、 施工工期与奖罚（一） 工程总工期本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。（二） 工程开竣工日期具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。（三） 工程总工期与奖罚本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。二、 施工进度计划表（见下页）总工期表（略）三、 进度保证措施(一) 强化的组织管理手段强化的组织管理手段是工期保障的首要措施， 我们将首先考虑经下3 点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。2．制定工期保证手段循环图工期保证循环图工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施（二） 加强前期准备工作一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。（三） 加强外*力度减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂*的半成品、成品全部纳入*渠道，尽早出翻样图，提交外*。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。（四） 增强劳力，优选机械增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让*作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个*作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确*作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。（五） 抓紧落实材料工作从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实*，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。（六） 控制关键切节点施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001 程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。（七） 确立真诚协调配合的思想装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能*完成本项目。
计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的
计算工程量工程量是组织室内装修工程施工,确定各种资源的数量供应,以及编制施工进度计划,进行工程核算的主要依据之一。工程量的计算,应根据图纸设计一般都是这样做的
