十平米露台你、可以把它改造成如果你家、里面有小宝宝的话：就是可以改造成一、个小小的儿童乐园，就是把它设计一、个开放的空间；方便培养儿童乐观向、上的精神，然后就是营造他的童趣、童真的世界要把所有、马鸭，电动、玩具器械；还有跷跷板的秋千；都可以放在这个、小露台里面。
可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。希望答案对你有帮助。
可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三种，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。希望*对你有帮助。
整合品牌产品厂家直供体系，大幅降低家装成本，大大增强家装公司在当地的核心竞争力。北京博大同途与多家一线产品厂家合作形成战盟，去除中介化，质量保证、环保保证，一线品牌产品为家装质量保驾护航。厂家直供，产品价格远远低于当地的经销商。这不仅解决了区域性的产品整合难和产品同质化的问题，而且还大大降低了成本，让企业更有市场竞争力。这只是博大家装快速盈利系统的其中一项，还有更多支持中小型家装公司快速盈利。
(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。
(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾,全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式
装修都是分工种的，一般一个工种多少天也要看你房子的具体情况，新房快一点，老放慢一点大概装修完要二个月左右你可以按照这个，去了解一下
每天去看一看，观察一下他们到底做了多少，你可以观察，他做一件事做多少天。在与别的对比，就能打制的知道具体情况了，然后监督是必须的，可以督促他们更快。
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