装修套路千千万，一不小心亏几万！一谈到装修，你是不是常常听到别人抱怨：装修合同明明写着30万，最后装出来却是40万！那么，如何避免装修中的恶意增项？

恶意增项来源：

1.免费设计、免费服务类服务引发的增项

免费设计引发的装修增项，这个作为很多业主装修完后不满意的反馈是占了很大的比例。大家不想踩进这个坑之前，先给大家说下设计师是靠设计费赚钱的。虽然设计费可沟通费用，但是免费设计的逻辑是什么?

一般来讲，就是刚毕业的设计师容易造成这样的问题，因为新人还没有大量的工作经验，他不是不想服务好业主。但因为自身经验有限，因此对于很多的装修细节点设想不到位，从而不可避免的给业主带来了一些增项。

另一种情况就是营销套路，业主装修房子大多数人都是想要性价比的，如果我们对一家公司满意的话，谈到最后肯定是希望价格划算，到最后了实在是纠结价格，这个时候设计师说算了，设计免费吧。那么请你要想一下，施工图后期给出吗?效果图给出吗?这些要是都不出的话，业主还想要很多的造型，那设计师无法有图纸的合理计算，那你这后期的增项是百分百掏定了。

2.低价套餐公司为了快速成单少项漏项

套餐公司一般是按照每平米收费，比方说599每平方或899每平方，这种计价的模式是适合前几年的装修市场。

我给大家举一个例子，你拿上户型去一家套餐公司谈完后会发现，高套餐与低套餐的区别不仅是材料的不同，还有包含项目。市面一般的套餐公司中低下模式是不含墙压地工艺，门是会给你限樘数，橱柜限米数还有等等的一系列问题。商家这样设计的逻辑就是只要你负责人家公司的标准，那就没有恶意增项。

可你家房子是你盖的吗?户型千奇百怪，增项层出不穷，当你发现的时候已经是施工中间阶段了，只能闷声交钱，自己难受。

3.工程转包分包，项目经理坐地起价产生增项

装修行业其实一直以来都没有一个统一的标准，尤其是公司类型上。调查反馈，百分之七十业主遭遇恶意增项的原因就是遇到了工程转包分包的公司。

工程转包分包：就是某公司花了x万元租下一个店铺，和业主签约后公司先拿走利润点，再用以更低的费用给了项目经理。本来你交给公司的钱是刚够装修的，但是公司拿走了利润。到了项目经理手里，没钱干活啊。

这个时候，你要想装好房子就得给项目经理补交费用了，费用补多钱得看项目经理的良心了。

4.私人做活没有法律管控导致任人宰割

私人就是游击队，一般是工长也就是项目经理自己做。

选择让游击队装修的业主一般两个原因，一没钱 二对装修公司不信任。但是游击队装修完的效果是大多数业主不满意的，工长他是没有很多余的时间去接受更多的设计培训或新工艺培训。但我们生活在一个高速发达的社会 大家的审美速度提高得很快。工长装修一般都是按照自己擅长去做，没有审美把握，而且控制成本也是很厉害的。

业主想要做最 新的效果，效果的背后就是材料，人工，损耗的增加，一般工长是不会去承担这部分费用的，扯皮最后的结果就是业主自认倒霉了，不然你怎么跟一个连营业执照，装修资质都没有的人去沟通呢?相关的工商局等单位都没有办法去保护好你的权益，投诉无门。

4.业主不懂，主动增项

业主一般情况之下，如果前期装修没有留够充足时间去考察市场的话带来的结果就是自认为合适。比方说，业主想要做背景墙但是不清楚不同材料之间的价格差异，所以心里并不知道怎样选择，只能是说就要好看。这样的后果就是，没有在前期做好完整的规划导致施工中方案的不停变动，引起一系列的费用上涨。

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