人力成本越来越高，我家就做建材的经销商，现在觉得市场特别难做，除了建材市场越开越多以外，各种团购和网络购买渠道也分散了很多客源，也许真的要面临洗牌了
价格是第一痛点，家装黑幕挺多的，看谁站出来说话了。互联网是中心。
行业内的水太深，不是那么容易巅峰的。互联网的出现确实给这个行业带来了不小的冲击，当然冲击的背后是更大的机遇。
谢邀。
题目太大，一时也未必能想清楚，想到哪儿说到哪儿吧，以后想起新的来再补充。
我的基本意见：互联网已经对建材行业（包括其中的家装建材行业）造成了很大的冲击，未来还将造成深远影响。
1. 价格
这几年无论是团购，还是电商，对建材价格的冲击非常大，大到什么程度可能外行人很难想象。简单的说，现在大家网上买到的价格，对于很多品牌来说，已经接近于出厂*价（特别是对互联网还没有重视，没有用强硬手段干涉网上价格的企业）。利润已经非常低，有的都低于传统建材市场的经销商拿货价。
这源于建材行业特殊的销售模式，很多厂家为了促进经销商销售，都设置了很高的年底返利，不同的销售量对应不同的返利程度，所以经销商在网上很多时候确实是薄利微利跑量，为了年底的返利。
此外，以前很多企业针对不同城市和区域有差别定价，现在这样的定价体系在互联网面前已经很难
从经济学的角度来说，这是互联网对*传播的便利性，降低了搜索成本，将各渠道的价格不断拉平。
2. 渠道
对很多企业来说，网络渠道已经成为不可忽视的销售渠道，据我了解到的很多大品牌，都设置了专人负责网络渠道管理，甚至有些企业设置专门的部门负责经营电商。
网络销售对有些企业来说，占到了极大的销售额比率，甚至产生了很多专门针对互联网销售的专有品牌。部分品牌借助互联网销售，行业的排名重新洗牌，从原来的第三梯队跃升到一二梯队。
互联网给国际贸易带来的便利性，就更是不用说了，近十年通过互联网达成的国际贸易，让很多位于边远的二三线城市的小企业（包括建材行业），得以面对广阔的全球市场，同全球买家建立关系。
3. 品牌
如前面渠道所谈，互联网渠道对于一些有技术敏感度的企业来说，是一次新的机会，是脱离传统渠道的红海，进入蓝海迅速占领市场的机会。在这几年，确实有些以前业内默默无闻的小品牌，借助电商平台，迅速提高了销量。据说taobao去年的双十一期间，某网络洁具龙头品牌一天的销售额就达到上亿元，这已经相当于很多品牌一年的销售额。
目前，有些企业为了避免网络销售对实体渠道销售的冲击，也成建立了新的互联网营销品牌。此外，也针对互联网销售的买家特点和需求，这些品牌的设计和*更针对年轻人，更时尚，价低。
4. 文化
中国法律和监管的特色，特别互联网的监管困难性，也给很多假货带来了滋生的温床，很多人在网上买便宜的东西无所谓，但建材很多还是上千、万的，网上也确实存在很多假货，这对于比较传统的国人来说，会小心谨慎。
此外，家装建材行业还涉及到一个文化问题，就是DIY的风气。很多人都知道，外国人是喜欢自己买了建材自己做很多基本装修的，看看BQ就明白了；而中国*部分还是通过装修队做的，自己动手很少，所以很多人也自己不去买建材。这可能是题主认为“远离漩涡中心的家装建材行业”的主要原因吧。
先随便扯几句，期待更多的讨论。
